富士康调查报告.doc

文档介绍：富士康调查报告认识富士康问题及提出对策刘明玉整理山东科技大学文法学院认识富士康问题及提出对策一、,严格的军事化管理制度和对员工缺少人文主义关怀造成了员工,特别是一线生产员工“极大的不满情绪”。高强度、高密度的体力劳动挤占了员工正常的休息与娱乐时间,造成90后精神上的紧张与压力。第二,保密制度无可厚非,但是加强保密制度不能仅仅依靠保安等硬手段,这些办法只能是治标不能治本。严格保密措施应该配上对员工的正确引导,即培养员工的职业道德和对企业的向心力与忠诚度。,这一年龄段的人构成了富士康一线员工的主体。新一代的“80,90后”员工大多是家里的独苗。他们个性发展比较自由,较少受到压抑,无拘无束,敢想敢做。面对这种新的员工群体,富士康一味地固守“军事化”,不仅抹杀了员工的积极性和创造性,还大大影响了企业的效率和品牌形象。