文档介绍：小企业管理制度小企业怎么管理星联中药有限公司------小企业管理制度目录第一章:总则与入职指引一、总则二、入职与试用第二章:公司的组织架构组织架构图第三章::,设备,工作方案修改工作程序第五章:职工守则、:::、《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及星联中药饮片有限公司规章制度而制定;,激发员工的主动性,积极性的创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展;,全体员工均应按本手册各项规定执行;,关系企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学****钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务;,并签名确认之。二、入职与试用(1)用人原则:重选拔、重潜质、重品德(2)招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同事具备敬业精神、协作精神、学****精神和创新精神。:《星联中药饮片有限公司应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料,并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张。,且无误,本人需对资料的真实性负责,一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退,其主要包括:姓名,身份证号(身份证真假性),家庭原地址,隐瞒身体有传染性或严重性疾病,原工作单位名称以及离职原因,家庭成员以及电话,地址。,人事部将适当的对员工资信进行调查,主要包括:上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上午查询毕业证的真实性、一个月以内办好健康证。、新进员工试用期1个月,(员工未满15天自动离职者将不计工资,7天内公司劝退者将不计工资)B、试用期内,公司将对员工的工作态度(学****和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品),工作能力(接受培训能力、业务素质的理解能力)及工作绩效(收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现)等进行考核,考核合计着将转为正式职工,对考核不合格者,公司将予以辞退或不计薪酬再学****C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人力资源部批准后可与提前转为正式员工。、为了提供员工更广的发展空间,对于工作业绩,能力,品行,学识佳的员工奖予以升职;B、晋职头一个月为试升期,试升期内薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,则公司将正式委任该职,并予以调整薪资;C、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。、员工若违反本公司的规章制度,则公司视情节轻重,给予必要的处分,对情节严重者,公有权根据相关规定辞退员工,辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作;B、员工若要提出辞职,应提前15天书面通知人事部,负责人或管理干部应提前1个月书面通知人事部,并按辞职流程及相关交接工作办妥手续方可离职。,应先办理好交接手续。包括:A交接顾客资料:新顾客、老顾客所有资料;B、对重点的新老顾客离职员工需带新替员工上门拜访并和顾客作相关说明;C、交接公司的相关物品和相关其他的学****资料;D、填写离职单;E、15天后领取工资及奖金。:【养老保险,医疗保险,工伤保险,失业保险,生育保】(午、晚餐),住宿。。。。,一年以上的员工可享受年终奖金。:(1)法定节假日;(2)事假;(3)带薪病假;(4)带薪婚假;(5)带薪丧假;(6)带薪年假;(7)带薪产假。,春节可报销来回车费。,留住人才,根据员工工作效率的提高,技术的提高,思想稳定,有共同发展理念,德才兼备,品质优良,可逐年提升工资待遇。9A、员工档案包括:简历、彩色照片