1 / 9
文档名称:

幼儿园竞标计划书.docx

格式:docx   大小:36KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

幼儿园竞标计划书.docx

上传人:2890135236 2019/8/12 文件大小:36 KB

下载得到文件列表

幼儿园竞标计划书.docx

文档介绍

文档介绍:皓祥幼教竞标计划书皓祥幼教集团竞标高管局幼儿园计划书编制:2015年8月18日审核:2015年8月19日批准:2015年8月19日—————————————————皓祥幼教竞标计划书前言坚持党的教育方针,认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿教育指导纲要》精神,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切”的宗旨,服务家长、服务幼儿,争创一流的环境、一流的教学、一流的服务,把幼儿园办成老师尽心、孩子开心、家长放心的儿童乐园,把幼儿培养成为身体健康、品德良好,热爱科学、热爱生活、天真活泼、坚强勇敢的一代新人。皓祥幼教全面实施品牌化、连锁化、标准化建设,并取得了良好效果。为竞标高管局幼儿园,特制作《竞标计划书》,如下:皓祥幼教竞标计划书目录一、背景分析1、社会教育背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12、现有市场分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1二、目标定位1、竞标项目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12、竞标单位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23、幼儿园SWOT分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2三、办园计划1、办园宗旨⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32、运营与管理特色⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33、幼儿园营养与健康⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44、沟通与互动⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45、宣传与推广⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯56、幼儿园评估体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯57、教学特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6皓祥幼教竞标计划书一、背景分析1、社会教育背景:“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前,中国的教育市场持续火爆。就幼儿教育消费而言,统计数据表明,目前大、中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要30万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及,04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻,至07年,中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有,年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算,学前教育市场巨大的潜力不言自明。另一方面中国学前教育既缺乏规范,又缺乏规模,目前进入门槛较低,导致幼儿园的质量、规模参差不齐。可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。2、现有市场分析:石河子市城市规模不断扩大,人口不断增加,随着近几年80后人群生育期的到来,幼儿园适龄儿童迅速增加,幼儿园建设仍需要大力发展。目前石河子市有公、私立幼儿园200余家,但大多数幼儿园由于受投资规模偏小、管理跟不上、师资力量薄弱等因素影响,缺乏幼儿教育所必须的硬件配置,不能创造适合幼儿智力开发和身心发展所必须的保教环境,且管理混乱,教学质量参差不齐,学生伙食质量差,学生家长不满意。皓祥幼教集团正是看到这种状况,才毅然投身石市幼教事业。皓祥幼教集团通过引进领先的教学设备、教育理念、教学管理和办学模式,全面实施品牌化、连锁化、标准化建设,为石市幼儿教育行业发展助力。二、目标定位1、竞标项目:高管局幼儿园皓祥幼教竞标计划书2、竞标单位:皓祥幼教集团成立于2003年,在乌鲁木齐市开办了10家幼儿园连锁体系,是