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淘宝SWOT分析及竞争战略思考.ppt

上传人:经管专家 2011/10/21 文件大小:0 KB

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淘宝SWOT分析及竞争战略思考.ppt

文档介绍

文档介绍:淘宝SWOT分析 及竞争战略思考淘宝劣势淘宝机遇淘宝挑战淘宝可采取的竞争战略个性化你的店铺了解淘宝淘宝优势了解淘宝淘宝网巴集团于2003年5月10日投资创办,致力于打造全球首选网络零售商圈。淘宝网业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分,是目前亚洲最大网络零售商圈。——>80%230家淘宝网——以消费者为中心的门户消费市场B2C(企业对个人)C2C(个人对个人)消费者门户淘宝商城/电器城//无名良品/吃喝玩乐/Hitao装扮/淘花娱乐消费者社区论坛/资讯/个人空间日均访问量:4000万,名列全球第4大中文网站淘宝优势品牌知名度高品牌知名度高,平台流量大且活跃网购商品选择范围大,淘宝品牌对于一些大的厂商甚直B2C具有很大的吸引力良好的企业形象高度的凝聚力,使用户在交易同时交更多朋友淘宝是中国电子商务领域的开拓者、领导者资源丰富丰富的商品、卖家可供选择丰富的商品带来低廉的价格便捷的购物渠道商品送货上门方便可靠的支付方式:支付宝淘宝劣势假货泛滥大量的水货、假货打击了消费者的购物信心,同时也影响了真品卖家的销售。极易牵涉到买卖双方,以及平台与商家的法律纠纷基础服务滞后评价系统以及物流服务一直是淘宝发展的软肋信誉炒作灰色产业链应运而生模式易于复制竞争环境恶劣,电子商务的模式极易复制淘宝当年打败易趣的免费策略被拍拍、百度完整克隆商家资源流失在淘宝成长起来的商家急欲自立门户,成立自己的购物平台,从淘宝独立出来,势必会带走一定的客流量