文档介绍：培训流程梳理一、培训前准备:培训前四天与人事部确认培训员工名单。培训前三天通过邮件告知培训对象(地点、时间、培训内容请假条件、着装要求。)培训前一天布场。(调试投影仪、音响、电脑、网络、翻页笔、签到表、课件再次确认、布场、茶歇、桌椅、空调、白板、条幅、视频音乐。)二、培训中准备工作:培训时间:9:00---12:0013:30---17:00培训助理:拍照、游戏工具分发、现场记录、督导现场纪律。培训课程流程演讲方向与思路。1、开场距离培训开始5分钟时,再次宣布会场纪律,同时宣布问好方式、积极参与互动获得奖励。(会场纪律:手机调整成静音、再次提醒签到表签到、违反会场纪律将会受到表演节目处罚)2、开始培训培训老师自我介绍(介绍自己、培训目的、培训课程内容及时间安排)企业文化为信用宝企业文化做铺垫,什么是企业文化?举例说明在我们身边能看到的企业文化,信用宝能让你感受到的企业文化有哪些?(互动,让员工回答)信用宝公司简介信用宝是什么样的公司?有哪些产品?让员工分享入职以来对信用宝公司的认识了解(每个员工发表自己对信用宝的认识)创始人创业经历从美国加州留学开始到职业的选择再到创业,这个过程的目标设定、坚持的体现,以及为什么要选择这个行业企业愿景解读企业愿景,如何让中国人更有信用?上到高层下到基层员工都在做这件事。企业发展,通过获得的荣誉展现出企业发展的过程。就好像看高中初中到大学的照片。回忆企业成长。核心团队成员从业经验及所在岗位。创新区域分布点及创新区的构架描述郑州分中心简介,介绍主要人员:区域经理、城市经理。介绍团队背景以及优势,介绍团队规模。介绍未来规划。具体如下:成立时间、开业现场、参与人员、团队经理、团队壮大过程、发展目标、取得成绩及分析取得好成绩的原因分中心架构介绍每部分所在负责人,分析员工所在位置及晋升空间。你在什么位置如何实现你的目标。四、职业规划行业、企业、职业行业让员工分享在生活中工作中对于“人生就像滚雪球,最重要的是发现很湿的雪和很长的坡”的理解。分别就很长的坡以及很湿的雪做出阐述。清楚你所选择的行业、(金融行业与其他行业的对比)了解我们所在的企业(强调不同企业对于职业技能的养成)、明白我们所处在的位置。(我们现在该怎么努力,用什么态度对待)用27美元的故事讲述小额贷出现的背景。(行业是怎么来的,从典当行,民间借贷,到银行。再阐述小额信贷在行业中的位置。与目前市场主流担保公司、小额贷款公司)根据培训师的亲身经历描述为什么选择这个行业?在晋升过程中如何规划?用什么样的方法规划?阐述怎样选择,以及选择付出的代价。如何设定目标,目标设定过程中会走入的误区。通过什么方法达到目标,过程会怎么样?企业类比不同的企业,有什么共同点,有什么不同点?通过大海,大海中的渔船,以及船上的船员。举例说明企业之间的关系。职业目前企业中有哪些岗位,哪些岗位形成行业。如人事、会计、销售。什么是职业捆绑?为什么第一份工作很重要?什么是工作经验?什么是行业经验?什么是管理经验?什么是职业经理人。