文档介绍：科级后备干部推荐办法科级后备干部管理办法北湖区科级后备干部推荐办法(暂行)一、具体条件正科级后备干部:1、任副科级领导职务2年以上或任副科级非领导职务3年以上;2、年龄在35周岁以下(1976年1月1日以后出生);3、大专以上文化;4、近五年考核称职以上等次;5、全日制本科(含在职研究生)以上学历或者具有高级职称的,年龄可以放宽2周岁。副科级后备干部:1、参加工作3年以上;2、原则上在股级岗位上工作;3、年龄在30周岁以下(1981年1月1日以后出生);4、大专以上文化;5、近三年考核称职以上等次;6、全日制本科(含在职研究生)以上学历或者具有中级以上职称的,年龄可以放宽3周岁,参加工作时间可以放宽到1年以上。二、推荐程序和要求(一)、区五家班子领导推荐1、区委组织部干部室负责制作推荐表格,在每年区内班子考核启动的时候发给区五家班子领导,并在10个工作日内收回;2、区五家班子领导根据平时自己所联系和分管的相关单位情况,推荐正科级或副科级后备干部共2名,并填写好相关表格,送区委组织部干部室。3、干部室负责汇总推荐名单,经部务会审核后,将名单报区委书记同意后进行考察(如果推荐对象已在年度考核中被考察,则不需再进行考察)。(二)、年度考核民主推荐1、在班子年度考核民主测评的同时进行。2、区直单位原则上正科级后备干部和副科级后备干部最多各推荐1名(单位人数在30人以上的,副科级后备干部推荐人选在征得区委组织部同意之后,可以推荐2名);乡镇街道原则上正科级后备干部最多推荐1名,副科级后备干部最多推荐2名。3、推荐得票数必须超过参加推荐人数1/2,否则不能列为后备干部考察对象。4、考核组对于推荐出来的人选进行初审,符合条件的,在报请区委书记同意后进行考察。考察对象要提供个人近三年工作总结,所在单位提供现实表现材料,由主要领导签字并加盖公章。附:1、《北湖区科级后备干部民主测评表》2、《北湖区科级后备干部民主推荐表》北湖区科级后备干部民主测评表年月日说明:请对以上2010年度科级后备干部的现实表现作出客观评价,并在相应栏内打科级后备干部推荐办法“√”。北湖区科级后备干部民主推荐票年月日渭南局出台科级后备干部和员工晋升管理办法员工职级晋升管理办法市局出台科级后备干部和员工晋升管理办法2013-03-01(栾梦洁)为认真贯彻落实全省邮政工作会议精神,体现用制度管人,用流程管事,创新现代邮政企业管理新模式,市局近期先后出台了《科级后备干部管理暂行办法》和《员工晋升管理暂行办法》。科级后备干部管理暂行办法是在省公司相关政策基础上,结合全局实际,分县局和市局两个层级对选拔原则进行了区分,办法明确了选拔人员的范围、人员结构、选拔程序和聘用管理,同时办法中首次将优秀劳务工列入了备选人员范第一文库网围。形成了公平合理、优中选优、同台竞聘、业绩和学历兼顾的科级后备干部管理办法。员工晋升管理暂行办法是以省公司员工激励和动态管理暂行办法为指导,重点对五年内三次评为市局先进个人或先进集体主要负责人及两次评为市局先进的中级职称以上人员,一是对以上人员实行全市每年度晋升总量不超过5人的数量控制;二是以上人员除提供相应的材料、荣誉、证件外,还需接受市局的考评,考评程序包括定量、定性测评、群众谈话等,凡考核结果为优秀的人员纳入晋升人员范围,考评结果优秀以下的人员实行淘汰。形成了真正将品行兼优、工作业绩优秀、群众公信度高的人员选拔出来的选拔机制。浏览次数:41  【关闭窗口】后备干部人才管理办法中层后备干部管理办法后备干部人才管理办法一、目的建立健全的后备干部开发及培训机制,切实加强公司后备干部队伍建设。保证人才梯队建设的持续性、有效性、科学性,使后备干部的入选、培养、考核、任用等制度化、规范化。二、适用范围1、公司所有目前在主管及主管以上岗位的员工;2、立志于在职业发展通道上有所作为的员工。三、原则任人唯贤德才兼备员工公认注重实绩备用结合统一调配注重发展潜力重视培养提高四、职责(一)各部门经理是后备干部的实****和配合部门,是后备干部的定岗部门。1、根据管理办法中的条件,选拔、推荐优秀人才;2、负责拟订本部门后备干部的培训计划;3、负责记录、指导、支持、激励与合理评价后备干部的工作,负有指导后备干部成长的责任;4、支持、协调公司的后备干部开发和培养计划得以顺利实施。(二)人力资源部是后备干部的管理和组织部门。1、负责对后备干部选拔条件的严格把关;2、负责对后备干部开发与培训的组织、实施;3、负责对后备干部培养的考核任用管理;4、负责“后备干部人才库”的信息管理及后备干部档案整理。五、申请条件1、具有良好的思想素质和精神状态,事业心和责任感强;2、敢于创新,真抓实干,执行力强;3、严于律已、作风民主,有广泛的群众基础,团队协作能力强;4、善于学****思考,具备与拟任岗位责任相应的专