文档介绍：企业文化建设方案集团公司关于开展企业文化建设活动的实施意见   为了进一步提高企业核心竞争力,促进我公司精神文明建设和物质文明建设的快速发展,根据上级要求和企业实际,集团公司决定,在全公司开展企业文化建设活动。具体安排是:   一、指导思想在企业文化建设中要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“创新务实,奋勇争先,努力走在全省最前列”为主线,以打造“唐山一运”品牌,树立良好的企业形象,促进企业改革经营快速发展为目标。要通过大力加强企业文化建设,进一步增强企业核心竞争力,力争把唐山一运建设成一个符合现代企业制度标准要求,取得一流社会效益和经济效益的现代化大型公路运输企业集团,为振兴唐山交通运输事业做出贡献。   二、活动内容   1、强化“拼搏奉献,奔驰向前”企业精神教育,认真落实《唐山一运集团领导干部行为规范》和《唐山一运集团员工守则》等行为规范,努力培育起适应新形势发展的包括企业价值观念、经营理念和职工道德规范等内容在内的具有唐山一运特色的主导文化体系。   2、进一步强化企业形象建设,精心打造企业品牌,使唐山一运“诚信服务”、“收入为中心”、“赢心胜盈业”等经营理念、“一运是我家”、“质量是一运生命”等管理理念和“可依、可信、可亲”等企业形象建设理念进一步深入广大员工心中,具体落实到每位员工的工作之中,努力把唐山一运建设成为不断满足人们出行需求和适应市场竞争发展需要的现代新型企业。   3、要始终坚持“以人为本”,努力加强企业“三支人才队伍”建设,认真搞好专业技术和科学文化知识的教育培训,大力弘扬爱岗敬业精神、团队精神,不断提高干部职工队伍的整体素质和创新能力。   4、以企业改制建立现代企业制度为核心,积极探索适应市场经济发展形势,具有较高企业文化品位的现代管理模式,形成科学合理的经营管理制度体系,实现管理水平的整体优化,增强企业核心竞争力。   5、加强对职工文化活动的组织领导,加强文化设施的建设和管理,注重职工开展多种形式、丰富多彩的群众性文化体育活动,不断增强企业的凝聚力。   三、方法步骤   第一阶段:组织安排。各单位要在3月20日前建立起相应的活动组织机构,并结合实际,制定活动实施方案。   第二阶段:本企业文化建设框架初步形成。各单位要在3月11日――5月31日前,结合本单位多年来形成的优良传统,提炼出具有本企业特色的文化理念和企业精神等。对于已初步形成企业文化建设基本框架的单位,要按照本实施方案精神进一步细化、深化,突出适应新形势的发展和本企业改制、经营、管理新任务的要求。集团公司于6月份要对各单位活动开展情况进行检查督导。    第三阶段:企业文化建设活动深入开展阶段。各单位要在6月1日――10月31日紧密结合本单位改制、经营、管理等方面的实际,将丰富多彩文化建设活动的内容有机的融入企业活动的各个环节之中,使之真正成为进一步增强企业核心竞争力的动力。集团公司将筹备召开企业文化建设活动经验交流会议。   第四阶段:总结验收。11月开始集团公司要在各单位认真自查的基础上,对各单位开展企业文化建设活动的情况进行全面检查验收,并与年度评先创优结合起来。   四、要求    1、各单位领导班子特别是主要领导,要对企业文化建设给予高度重视。要建好活动组织,制定活动方案,从本单位的实际出发,本着求真务实的精神和作风,努力做到精心