文档介绍：安全保证措施安全保证体系(一)安全目标我公司在施工中,将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,施工中坚决做到:1、严格执行国家及交通部颁布的有关施工技术安全规则和施工安全的规定。2、正确制定施工方案,把确保施工安全放在首位,采取严厉的防范措施,预防为主。我们的安全目标是:消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输责任重大事故,确保既有道路路交通运输安全,消灭等级火灾事故,杜绝因施工造成的地表建筑物沉陷、通信中断、地下管线泄漏等工程施工责任事故,创“安全生产、文明施工的标准化工地”。‰以下,年职工负伤率控制在5‰以内。(二)安全生产保证体系在施工中我们认真贯彻“安全第一,预防为主“的方针,严格执行各项施工安全的规章制度,采取严厉的防范措施,消灭一切事故苗头,确保生产施工安全。1、建立强有力的安全保证体系,(见安全生产保证体系框图),各级生产机构都要配备具有安全资格,熟悉施工情况的技术人员担任专职安全员,并实行岗位责任制,把安全生产纳入承包责任制;逐级签订包保责任状,明确分工,责任到人,做到齐抓共管,抓管理,抓制度,抓队伍素质,盯住现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。2、项目部设安质环保部,设2名工程师专抓安全,并指定1名副经理专抓安全工作。队设1名专职安全员。项目部成立以项目经理为组长,项目总工及项目副经理为副组长,工程技术部部长、安质环保部部长、专职安全工程师、各施工队长为成员的安全生产领导小组,明确分工,责任到人。(三)各级管理人员的安全职责1、项目经理、副经理、总工程师安全职责(1)对全项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。(2)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法,制定本单位有关的安全生产的制度、规定、措施。(3)随时了解本项目安全生产状况,每月召开一次安全例会,分析安全情况,安全趋势,找出存在问题,采取措施并组织实施。(4)施工前,组织制定安全措施。对重点工程、关键工序(部位)和采用新技术、新结构、新工艺、爆破工程、坑道或深坑作业、冬雨季施工、使用有毒材料、交叉、高空作业及其它危险性大的工程和本单位安全生产保证体系框图保证安全的组织机构框图项目经理部安全领导小组组长:项目经理(王明建)副组长:主管安全副经理、项目总工项目部工程技术部、安质环保部专职安全工程师、各施工队长各施工队安全领导小组组长:各队队长副组长:技术室主任、专职安全员工班长工班专职安全员未作过的工程等,组织制订专项安全措施,并向参加施工的全体职工进行技术交底,并经常检查贯彻执行情况。(5)审定安全技术措施计划,积极组织力量,确保计划实施,并不断改善劳动条件。(6)每月组织、领导一次全项目安全生产大检查,经常深入现场,检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患,项目部无力量解决的问题,要采取控制措施,并及时上报。(7)组织定期安全教育,工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。特殊工种必须持证上岗,无证者应及时调离特殊工种岗位。(8)充分发挥安质人员的作用,尊重和支持他们的“三大权利”,不得安排他们干非本职工作。(9)向职工代表大会报告安全生产工作和安全措施项目完成情况,负责执行职代会有关安全生产、劳动保护的决议和处理有关提案。(10)督促有关部门按规定及时发放防护、防寒用品,并教育职工正确使用。(11)发生重伤以上事故,要立即亲赴现场,组织抢救、保护现场,防止事态扩大,并将事故及时上报,采取预防重复性事故的措施,主持重伤及多人轻伤重大未遂事故的调查分析。提出事故调查报告。(12)监督有关部门按时上报事故统计资料,并对其准确性负责。2、安质环保部门安全职责(1)监督检查本单位贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况。(2)经常深入施工作业现场,掌握安全动态,提出整改意见,制止违章作业和违章指挥,遇有险情或危及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,并立即报告给有关领导处理。(3)参加安全会议及生产会议,参加伤亡事故与行车事故的调查分析,定期研究事故发生、发展趋势和重大安全问题,提出改进建议和要求。(4)监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”调换工作岗位安全教育、特殊工种工人的培训、考试、发证工作。(5)参加经理部组织的定期与不定期的安全生产检查,对查出的问题用安全通知书等形式上报下达,限期改进。(6)督促检查劳保经费合理使用和安排项目完成情况,参加工程安全科研成果和技术鉴定。(7)负责制订安全生产管理办法,督促或协助有关部门制订安全技术规则,安全操作细则,施工安全措施,并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理办法。(8)