文档介绍：艰苦奋斗,降本增效发言稿“艰苦奋斗,降本增效”民主生活会发言稿————机运区:刘信军各位领导,各位同志,大家好:为积极应对企业面临的严峻生产经营形势,通过深入学****贯彻王社平董事长致全体干部职工的《公开信》和陈亚杰董事长在集团公司下半年工作会上的重要讲话精神,以“三点希望”为指导,以井下保安全、井上保稳定、深入开展“三大战役”为主线,坚定信心、迎难而上,奋力拼搏,努力完成上级下达的各项工作任务。根据上级精神,我们机运区电工段合本单位实际工作情况,制定了“艰苦奋斗,降本增效”的具体实施方案。艰苦奋斗,降本增效的目标1、8-12月份力争节约成本万,每月完成万;2、8-12月完成修旧利废项目万,每月力争完成万。3、维护稳定,确保本工段在党的十八大期间不出现上访等不良影响。4、平稳度过棚改和住房分配工作顺利展开。5、保障井上下安全供电用电。6、顺利完成今年的工作目标。二、具体措施1、统一思想,提高认识,实施全员控制成本。在工段开展学****王社平董事长致全体干部职工的《公开信》和陈亚杰董事长在集团公司下半年工作会上的重要讲话精神,传达上级对下半年的总体工作部署。使职工了解企业的现状和困难,从而为大力开展“艰苦奋斗,降本增效”活动实现完成30万吨目标树立信心。我们要利用各种途径向全体职工宣传“艰苦奋斗,降本增效”对企业的重要性,使职工充分认识降本增效的意义。引导职工艰苦奋斗、厉行节约,开展节约型班组活动,在工段形成艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。要求班组以上管理人员要统一思想,加强领导,采取切实可行的措施,实施全员控制成本。2、围绕井下安全、井上稳定扎实开展工作具体措施:1)加强日常管理,严抓过程,规范操作。杜绝失爆、严重“三违”和重大电气事故的发生。针对违章和违反劳动纪律的现象一定要严惩不贷,绝不放过。2)严格执行领导带班“六定”管理,认真切实的开展生产工作。3)深入开展“大深入大走访”活动,虚心了解职工群众的迫切需求,实事求是的向上级汇报职工群众的思想动态,真心实意的解决职工群众的困难。落实维稳工作的展开,真正做到“立党为公,执政为民”。4)廉洁奉公,洁身自好。严格实施“阳光工程”,让我们的工作时时接受群众的监督。3、深入推进“三大战役”1)明确责任,落实任务,总体规划,分步实施,环环相扣,互为依仗。为确保“三大战役”顺利实现,从主官到职工,一定分清责任和任务。真正做到“等不起”“慢不得”“坐不住”。2)提高管理力度,从严管理,从重处罚,对不按规定和计划工作的情况,一定要严肃对待。3)做好宣传教育工作,让职工明白“三大战役”的实