文档介绍：:..培训创新,效果不凡一一千手观音的故事让学员都感动得流泪最近,某集团公司的老总再次阅读了《自动自发》这木书,很受启发,对照一下公司员工的行为,觉得差距十分明显,希望我讲一次《自动自发》的课程,以便教育下属能够自动自发的工作。但是,我感到非常为难,因为,几年以前,我在该公司讲过《没有任何借口》的课程,后来几个跨国企业和专业的培训老师也来讲过这类课程,公司的员工对这类浅显的道理都十分清楚,如果再讲一次《自动自发》,学员可能会用很多消极的方法来抵制。为此,我在该公司做了一次简单的调研,很多学员告诉我:现在的业务很忙,我们几乎每天都要加班加点才能完成我们的工作,对于这类课程的道理,我们都懂。钱老师,您还是与老总商量一下,如果要培训,还是讲一些其他新鲜的理论,免得浪费大家的宝贵时间。显然,老总的愿望与下属的想法相距甚远,作为一个企业管理顾问必须要解决这个矛盾。后来,我向该公司的一个知心好友询问,过去的培训存在哪些不足?他很坦然地告诉我,这类培训所讲的案例几乎都是外国的,学员总是认为,外国人的历史文化、价值观、人文环境等与国内的情况完全不同,所以,他们的成功在我们的现实环境中没有很多的实际意义,在听课的时候,就很难找到共鸣。如果,您在讲课的时候,用一些国内成功人士的案例。特別是普通老百姓的成功案例,学员就会得到非常不同的启示。我对这位刖友说:与君一席话,胜读十年书。此后,我对培训界的培训内容和方法做了深刻的反省,并认为,现在急需对培训进行大幅度的改进和创新,其主要思想如下:,而没有深入进行本土化的研究。因为自己接受了跨国企业的教育****惯地把跨国公司的成功案例作为口己的经典教学内容,并引以为傲。实际上,本土化的成功案例才能吸引学员的注意力。,由于我们对他们的实际情况不可能了解得非常透彻,导致成功人士的描述缺乏血肉,苍白无力,当然起不到震撼的作用。,学员感到没有新鲜感。,而忘记了培训应以启发式的教育为主。通过深刻反省,我决定对这次培训的内容和方法进行大胆改革,内容如下:《千手观音》的聋哑演员作为主要的成功案例。我先讲解佛教中千手观音的故事:在佛教供奉的诸多菩萨中,人们最熟悉、最感亲切的,恐怕要数观世音菩萨了。观世音是梵文的意译,亦称观自在、观世自在,因唐朝避唐太宗李世民的名讳,将观世音略称为观音。据印度的传说,观音菩萨原是转轮圣王无铮念的大太子,他与其弟一起修行,侍奉阿弥陀佛,成为“西方三圣”之一。我国自隋唐以来,观音的信仰随佛教的兴盛在民间深入人心,观音形象逐步脱离印度传说模式,代之以中国化的女性形象。根据中国的佛教传说,古时候,妙庄王有三位美丽的公主。长女妙金,二女妙银,最小的女儿叫妙善。妙金和妙银都在家里尽心侍候父母,唯有妙善从小虔诚信佛,出家当了尼姑。妙庄王苦苦劝她回宫,但她始终不肯。妙庄王一怒之下,拆了庙宇,赶走了和尚。可哪曾想到,这下惊动了天神。天神怪罪下来,使妙庄王全身长了五百个大脓疮。妙庄王四处求医均治不好他的病。后来,有位医生说,此病必须要亲骨肉的一手一眼合药才能治好。妙庄王没有办法,只好求助于妙金、妙银,