文档介绍：县交通运输局开展“作风建设年”活动情况汇报
县交通运输局开展“作风建设年”活动情况汇报
我局认真贯彻落实县委作风建设年活动的实施意见,以建设进取型、务实型、服务型、创新型机关为目标。牢固树立亲民爱民的服务理念,严格管理和带好队伍,扎实推进行风政风建设,着力塑造新形象,树立新作风,创造新环境,迎接新挑战,在交通规划、项目建设、行业管理、队伍建设等工作中取得显著成效,为魅力XX、幸福家园的科学发展、跨越发展奠定了良好的基础。在全市交通运输系统绩效管理评估考核中荣获第三名,在全县绩效综合考评中荣获第二名。全系统个单位、8名干部职工受到省、市、县表彰。我们的主要做法是:
一、精心组织抓部署。全县领导干部作风建设年活动动员大会召开后,我局高度重视,把此项工作作为当前工作重中之重。一是组织健全。成立了由局长挂帅任组长的活动领导小组及办公室,成员各司其职,各负其责,分工明确。二是制定方案。我们出台了《交通局作风建设年实施方案》,进一步明确了开展此次活动的指导思想、目标任务、方法步骤及保障措施等,做到有目标、有计划、有组织、有步骤地开展,同时,把作风建设与民主评议行风及党建工作结合起来,不断深化对作风建设年活动的认识。三是营造氛围。全县作风建设年动员大会后,我局立即召开了全系统作风建设年活动动员大会,对本系统各单位活动进行了全面安排部署,要求全体党员干部职工切实履行职责,抓好活动各项任务、目标的落实。并通过宣传栏、宣传材料、板报、短信等形式,营造了良好的舆论氛围,真正调动了党员干部职工参与活动的自觉性。
二、突出重点抓推进。围绕管理和服务这条工作主线。我们坚持服务中心、服务大局、履行职责,着力提高工作效能。一是理清工作重点。我们在完善审批和道路建设管理等方面,做到全程高效、过程透明。强化对执法对象的指导和服务,注重执法管理效果和服务社会效果的统一。二是创新活动载体。我局结合行业特点,紧扣发展主题,创新活动载体,以六比六看,即比学习,看谁理论知识提升快;比思想,看谁的创新意识强;比务实,看谁工作效果好;比作风,看谁工作责
任心强;比实绩,看谁的目标任务完成好;比管理,看谁的单位形象好为抓手,坚持教育、制度、监督三管齐下,着力改进作风。三是开展督促检查。交通运输局成立了由副局长带队、办公室、工程股、运管所等部门人员组成的作风纪律督查小组,定期对各单位作风纪律的执行情况进行督查和不定期抽查,对检查、督查情况进行登记,对检查发现的违规现象、当事人进行内部通报,并制定作风建设的奖惩措施,形成作风建设监管的有效机制。
三、真诚纳谏抓整改。围绕转变作风推动创业创新主题,我局结合工作职能,采取走下去,接地气的办法,获得了许多来自各界对交通运输发展的建议。一是开门纳谏。开展了六查六看五走访活动,深入基层走访党员、群众、政协委员、人大代表和企业代表,同时还通过召开服务对象座谈会、行风监督员会议,开通作风行风举报投诉电话、设立意见反馈箱、发放征求意见信息卡等多种渠道,广泛征求干部群众的意见和建议。二是边整边改。针对征集的群众意见,认真疏理,把意见分解到相关部门并落实责任,限期整改。对于各项整改措施,坚持定整改部门、定责任人、定时限、定任务、定要求、定目标,确保整改效果。三是建章立制。实行廉政保证金制度和廉政准入清出制度,聘请廉政监督员对建设工程实行全方位监督,实行监督部门联