文档介绍：税务师《财务与会计》高频考点(15)【知识点】,围绕企业各项财务活动而展开的决策、控制和评价的过程。本质是一种价值管理。实质在于决策与控制。:涉及企业管理的所有方面;(最主要特征):财务管理活动离不开价值判断、价值控制与绩效评价,有别于其他管理活动;,又是行为管理:涉及对人的行为控制。「萨清第三章(第1节)、第四章(前3节)第五章(前3节)第六章踌吩配管理一第四章(第4节)主要内容对企业财务人员的要求筹资管理(1)科学地确走所需资金金额;(2)合理选择筹集资金的来源渠道和筹资方式;(3)保持较低的资本成本和合理的资本结构。【提示1】筹集资金是企业资金运动的前提,也是企业资金运动的起点。【提示2]有关筹资的分类,见本书第4章。一第五章(喲节)财^^与业—第七章财^®f_国际财务管理虫他内容-资产负WQ所有者盛非流动负债(长期资本)」狭义资本结构广义资本结构所有者权益(长期资本)」主要内容对企业财务人员的要求投资管理(1)认真选择投资方向和投资方式(2)合理安排资产结构,提高投资报酬率(3)降低企业风险【提示】有关投资的分类,见教材第5章主要内容对企业财务人员的要求营运资金管理合理控制流动资产和流动负债的数量及优化两者之间的配比:(1)增强资产的流动性,使短期资金得到有效使用,提高资金的整体利用效率,(2)降低企业的风险。【提示】营运资金是企业流动资产和流动负债的总称净营运资金=流动资产■流动负债主要内容对企业财务人员的要求制定合理的股利分配政策:(1)缓解企业对资金需求的压力股利分配(2)降低企业筹资的资本成本管理影响企业股价在市场上的走势满足投资者对投资回报的要求【知识点】财务管理环节财务管理环节(一)财务预测与预算(第3章)环节含义财务财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对预测企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。财务财务计划是根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财计划务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。财务财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各预算种预算指标的过程。它是财务战略的具体化,是财务计划的分解和洛实。(二)财务决策与控制()环节含义财务决策财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选岀最佳方案的过程。[提示]财务决策是财务管理的核心,决策成功与否直接关系到企业的兴衰成败。财务财务控制是指利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或控制调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。(三)财务分析与评价(第7章)环节含义财务分析财务分