文档介绍：餐饮众筹项目商业计划书餐饮众筹项目商业计划书word格式,下载后您可任意修改编辑!)二、众筹要求:1、某为公司坂田华为基地员工;2、众筹金额:10万/人或5万/人3、股东权限:2号门店永久股权股东权利:1、股东一经确认众筹人资格,需要签订股东协议,并且股东信息会注册在分公司的信息当中;如果本人不便参与,需要提供代持有股权人信息;2、股东一经确认投资人身份,须交纳股权投资,或者交纳定金,全部金额需要在定金后15内完全交纳;3、母公司投资占股10%,每年投资股东分得该公司70%利润,30%需要归母公司所有。经营股权中出资股东占有49%股权,51%股权归母公司所有;4、股东如果满足条件,有优先权认购我们第三家实体店的众筹股东;5、母公司每个季度发布经营报表,供所有股东了解子公司经营现状;股东义务:1、子公司股东须参与子公司经营,承担子公司的发展义务和经营风险;2、子公司股东不参与母公司运营,对于非餐饮部分经营无收益权,但是所有经营行为须保证股东的投资收益权;3、子公司股东如果工作常驻地发生变化,离开坂田基地,需要和母公司协商,通过转移股权到其相应的区域子公司,或者母公司回购股权方式处理股权。如果非以上情况,股东需要撤股,股权人需要提前15天通知母公司,进行知会,操作退股。子公司股东半年之内不得退股。如果遇到亏损等原因导致退股,则按照当时的经营状况,进行资金退回;4、对于某某密料配制方法,须严格保密;母公司权利义务:1、母公司拥有51%经营股权,10%投资股权,年经营收益占30%;2、母公司需要提供技术,餐饮管理,以期企业正常运营;3、母公司负责品牌宣传;4、母公司有义务通过科学方式实现众筹资金和股东权益管理。三、经营进展分析:经营状况分析:1、餐厅按照60桌计算,翻桌率2,60*2=120桌子,每桌按照4人计算,每人平均消费60元,每桌利润100元。每天利润12,000元,每月360,000元,每年4,320,000元。第一年成本为减去340万成本,第一年利润率10%,第二年利润率不低于100%。2、3年运营的成本&收入预测数据。按照优良模型,我们在7个月后,就可以回本,后面每个月的净利润为15万左右。三年下来我们的净利润为4,559,人民币。3、30位股东和经营团队在餐厅宣传上,拥有投资收益的权利以及扩大餐厅影响力的义务;经营团队需要提供高品质的产品和服务,所有股东需起到有效的监督产品和服务质量的责任;如果经营水平一般打个折扣,回本周期则为1年,利润率折半;子公司启动费用:1、餐厅租赁:90万/年2、餐厅装修:90万3、人力:店长:20万/年4、服务人:10人,60万/年5、操刀手:2人,15万/年6、IT平台:30万7、其他费用:35万共计:340万四、风险和风险处理:1,经营团队需要对经营负责,引进优质的产品和提供服务,以及正常的企业经营;股东须充分提供建议;2,经营团队和股东需要对餐厅的市场推广和影响力提升充分发挥作用;3,如果出现餐厅需要清算,按照投资股权份额进行股权清算;万科城餐饮市场调研报告随着经济水平的飞速发展,人们对生活饮食水平的要求日益提高。古人云:民以食为天。食乃人类的天性,生则为食,活亦为食,食乃人类生存的基本条件之一。对此次调研结果作出以下汇报:一、万科城餐饮业发展现状:万科城餐饮街主要以餐馆为主,少量的快餐,目前有:关东风、丹桂