文档介绍：2015年度惠南镇文明市民巡访团工作总结2015年度惠南镇文明市民巡访团工作总结文明市民巡访团之啄木鸟行动是推动精神文明建设的重要载体,是吸引群众广泛参与、引导群众自我教育的好途径,也是寓教育于活动、典型引路、以点带面的好办法。四年来,惠南镇文明办积极探索群众性精神文明建设的新路子,通过文明市民巡访团之啄木鸟行动这一形式,、提高城市文明指数方面发挥了积极作用。文明镇创建是一项综合性、全局性、系统性的工作,涉及面广、工作任务重,仅靠政府部门的力量是不够的,必须依靠群众的智慧和力量,发动全体市民共同参与创建工作。文明市民巡访团作为我镇一个品牌志愿服务项目,对市容市貌、环境卫生、市民行为等创建工作中有着不可小觑的作用。发挥群众自我监督、自我管理的作用,形成职能部门负责、群众主动参与的互补互促的局面更为重要。12月18日上午,文明市民巡访团2015年工作进行了一个总结,今年巡访团一共出动人次196次,拍摄问题照片1970张,撰写打油诗33篇,3篇刊登于惠南报,上报好人好事4篇;对180次文明星期六活动出动360人次进行打分测评;出动166人次对83次道德讲堂活动进行打分测评。协助区级市民巡访团对62个点位进行视察;对176个点位进行日常巡逻式测评检查;检查考评140个文化楼道内容成果;协助妇联对妇女之家特色主题实践活动进行测评。在巡访团的推进带动下,惠南镇的环境卫生和居民文明素质等都有显著提升,文明市民巡访团成为幸福惠南的亮丽名片。 2015年度房地产工作总结2016年度房地产工作总结2015年是极不平凡的一年。从外部讲,以反腐为先的国家政治生态发生巨大变化,重建规则、重建道德、重建生态的政改大幕开启,与此伴随的是三期叠加的经济新常态和房地产进入了白银时代。从内部说,随着国信集团一体两翼、一控双优的新战略规划,xx地产作为实业板块的重头戏面临转型发展的刚需,而xx经历了被称为史上最严厉的经济审计,对企业制度流程、职能授权、治企思路都带来了巨大冲击。年终回望,面对错综复杂、十分艰难的经营形势,xx公司在集团和董事会的领导下,坚持一个中心、把握两个契机,一方面加强市场研判,对预定开发项目、年度开发目标做了适当调整,把握好开发节奏,力求风险防范为先,稳中再求发展;另一方面,我们紧紧围绕全年重点工作任务,抓重点,补短板,练内功,做了大量富有成效的工作,公司治理取得了新成效,工程建设取得了新成绩,在建的某项目本年度年完成投资--万元,实现销售回款---万元(项目累积实现销售回---万元)年终实现利润总额---万元,净利润---万元,成绩取得殊为不易。一、公司治理取得新成效在新xx建设实践的三年里,我们以某项目建设为试金石,逐步完善了公司发展战略,2015年,我们继续践行、完善公司的战略构成,公司治理结构、组织架构日臻丰富和完善,继成立山东xx地产研究所、山东xx地产技术中心的基础上,组建并试运行xx地产财务核算中心,通过设立财务核算中心,围绕公司新战略规划,加强财务核算,逐步推进预算管理、统筹资金的实时监控与集中管理,实现金融资源的有效利用。另一方面,2015年的审计工作贯穿全年始终,面对多轮审计,我们给予高度重视,积极应对,针对审计提出的问题,本着实事求是、客观公正、正直坦诚的态度,认真对照检查,反思不足,找出病根,积极申述,积极整改,积极落实,较好完成了该项工作,企业顺利迈过审计关。二、公司创新有了新思路2015年以来,xx公司所处的经营环境发生了重大变化。从外部环境讲,房地产市场总体形势发生了深刻变化,业界普遍共识是房地产行业从黄金时代步入了白银时代,尽管对济南市房地产市场影响有限,但也能感受到萧萧寒意,足以需要警觉和未雨绸缪;从内部环境讲,集团的战略取向发生了深刻变化,按照集团一控双优战略规划,提出未来要牌照齐全,有影响力、有竞争力的一流金融控股集团的战略愿景。如何顺应时代发展、保持与集团战略取向同步,是xx必须面对的重大经营课题。通过认真学****上官董事长在改革创新研讨会上的讲话精神,结合XX地产实际,通过多次深入讨论,提出了XX地产未来将转型为投资型房地产公司的经营创新思路。在未来三到五年内,xx地产将在妥善推动现有项目完成的基础上,围绕以客户为中心,引入金融思维、互联网思维和协同思维,扩大经营范围,拓宽房地产上下游产业链,逐步发展成为以项目开发管理、资本运作、股权基金投资、房地产咨询、房地产项目管控、不良项目(资产)处置等为主要经营业务,具备独特竞争能力的投资型地产企业。以上是我们对XX未来发展的初步思路,鉴于集团尚未明晰实业板块的发展方向,我们将在集团指导下制定出符合企业实际的发展道路,以更优异的业绩回报股东。三、工程建设取得新成绩某项目是xx公司唯一在建项目,总