文档介绍：兴化市合陈至临城公路改扩建工程平安工地建设方案编制:沈怀兵批准:花春发兴化市金桥工程有限公司S351HL-SG2标项目部二0一三年八月目录1、指导思想 22、创建目标 23、时间安排 24、组织机构 26、活动依据 27、工程概况 38、以组织为保证,以动员为起点,全面启动“平安工地”创建活动 ,层层落实安全责任 ,突出安全管理法制化 ,化整为零,力求安全管理全覆盖 ,全面开展“平安工地”创建活动 ,形成动态、循环管理程序 69、认真编制专项方案(应急预案),切实指导工程施工,杜绝重大安全事故发生 610、多平台开展安全活动,奖惩并举,力求安全管理常态化 、教育和培训,提升全员安全意识 ,落实主体责任 ,奖优罚劣,突出制度严肃性 1011、严控物态合规性,确保本质安全 1112、以经费投入为保障,着力改善施工安全条件 1113活动步骤 1214、活动要求 131、指导思想结合我项目部施工及安全管理特色,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和安全文化发展的科学理念,进一步落实安全生产责任制,强化安全措施,消除安全隐患,努力营造“遵章守法、关爱生命”的安全生产工作氛围,争创“平安工地”示范工程。2、创建目标(1)杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备、火灾和交通事故;(2)避免重伤、轻伤事故;(3)加大安全管理力度,有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生;(4)严格执行文明施工的有关规定,确保工程达到JGJ59-2011文明施工检查评分表的要求;(5)严格贯彻实施GB/T28001-2001管理体系标准,管理标准化,持续改进安全管理水平和业绩。(6)力争在江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动达标考核中达标。3、时间安排“平安工地”创建活动从2012年8月1日开始至2015年10月31日结束。项目部全体施工人员积极参与。4、组织机构为加强安全生产管理,我部成立“平安工地”创建活动领导小组:组长:花春发副组长:王建强袁永红组员:沈怀兵袁根祥王鹏慧孔同林刘长亮朱成辉夏中河陈田龙蒋安红6、活动依据(1)《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》(交质监发〔2012〕679号)(2)《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部2007年1号令)(3)《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度(暂行)》交质监发〔2012〕576号(4)《公路水运工程生产安全重大事故隐患挂牌督办制度(暂行)》交质监发〔2012〕577号(5)《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2013年版)7、:兴化市合陈至临城公路改扩建工程(海南~临城段)建设工程项目;:S351HL-SG2标起讫桩号为:K44+987~K50+,。含5*20m澄河大桥、10*25+60+90+60+9*25++2*25++8*25m变高度箱梁+等高度箱梁+预应力组合箱梁车路河大桥、5*16m中桥1座、小桥5座。:本项目按双向四车道一级公路标准建设,设计速度为100km/h,桥梁设计荷载:公路-Ⅰ级8、以组织为保证,以动员为起点,全面启动“平安工地”。在建立过程中,既要坚持“主要负责人对安全生产全面负责”和“谁主管谁负责”的原则,又要保证安全管理能够成为从上至下贯穿始终的系统。管理机构由项目经理、项目副经理、技术总工和各职能部门负责人组成。(1)项目经理是工程项目安全生产第一责任人,在安全组织体系中,项目经理处于首要位置,副经理和技术总工协助项目经理领导安全工作,按照“谁主管、谁负责”的原则,副经理和技术总工按照职责分工,同时分管职责范围内的安全生产工作。由项目经理、副经理、项目总工形成安全组织体系的第一层—①综合决策层。(2)专门设立的安全生产管理部门是安全生产的综合管理部门,其他部门是安全生产的专项监督管理部门,安全生产专项监督管理部门要接受安全生产综合监督管理部门的协调、指导和监督,以此类推,项目部所设安全部是建设项目安全生产的综合管理部门,其他部门是安全生产的专项管理部门,应接受安全部的协调、指导和监督