文档介绍：公司法人治理结构1南开大学商学院/南开大学中国公司治理研究院教授、博导管理学博士(2000年)、管理学博士后(2002年)教育部新世纪优秀人才美国俄亥俄州立大学费歇尔商学院富布莱特学者教育部人文社科重点研究基地南开大学中国公司治理研究院“企业战略管理与公司董事会治理”研究室主任EMBA、MBA、MPM和MEM核心课程《战略管理》和《公司治理》主讲教授;南开大学商学院案例中心主任第二届(2011年)、第五届(2014年)第六届(2015年)和第七届(2016年)全国百篇优秀管理案例获奖者全国MBA教指委“管理案例专业委员会”委员中国沪深两地和新三板上市企业独立董事山东省国资委暨山东省社保基金理事会股权董事,全球500强企业山东能源集团有限公司外部董事天津市政协委员2讲解内容公司法人治理结构从何而来?公司制企业沿革什么是公司法人治理结构?公司法人治理结构和公司管理如何区别?公司法人治理结构的实践一般有哪些表现?3问题的提出中国经济改革的本质?中国国企改革的本质?资源配置方式的选择做大”,“做强”,“做活”“16字方针”:现代企业制度4百年老店未来竞争优势过去竞争优势当期竞争优势持续传承但怎么传承呢??战略决策问题!5制度战略选择企业动态互动正式和非正式约束行业条件和企业特有的资源和能力制度、企业和战略选择:理论研究的视角6激励:国企高管之殇xx77中国“烟王”的跌宕人生在中国经济发展史上,褚时健是一个无法绕开的争议人物1979年,51岁成为玉溪卷烟厂厂长,这是一位到了烟厂才开始抽烟的厂长褚时建一手将这间地方小厂打造成亚洲第一烟草企业,被称为“烟王”1995年,他唯一的女儿因被怀疑收受贿赂而遭逮捕,并在狱中自杀。那一年的中秋节,褚时健一个人蜷缩在办公室,盖着一条毯子看着电视,悲凉至极。1999年1月9日,褚时健因贪污被判处无期徒刑,后减刑至17年。该案引发了国企领导人薪酬制度的改革。就在褚时健被判刑的第二年,红塔集团新总裁拿到了100万年薪。而褚时健当了18年的厂长,全部收入仅88万74岁保外就医后,与妻子承包荒山开始种橙。75岁二次创业曾经“烟王”变身“橙王”。85岁首度“触电”,橙子通过电商大举进京8经济理性人公理性假设:自利行为最大化的客观存在引发的第一次“58、59”现象8中航油新加坡子公司CEO陈久霖的心路历程反思公司衰败的另类视角9中国国企公司治理改革的难度国资委主任李荣融之叹:央企董事会改革之难——全球市值第一,却难有名牌著名经济学家郎咸平之语:坚决反对国企职业经理人巧取国有资产北大学者张维迎之侃:“别以为在马身上划几个白道道就变成斑马了。”中国公司治理之难在哪里?10