文档介绍：市环保局综合绩效考核目标完成情况总结汇报
市环保局综合绩效考核目标完成情况总结汇报
2016年,我局认真落实《关于印发 XX市综合绩效考核管理办法(试行) 的通知》(怀发[2016]8号)和《XX市人民政府关于印发 2016年市直单位绩效考核指标和自身建设考核指标的通知》(怀发[2016]16号)精神,求真务实,真抓实干,全面完成了综合绩效考核各项指标。现将有关情况汇报如下:
一、加强领导,高度重视,完善综合绩效考核机制
1、健全组织机构。成立了2016年度综合绩效考核工作领导小组,局长**同志任组长,副局长**、纪检组长**任副组长,相关责任科室负责人为成员,负责全局综合绩效考核工作。
2、提高思想认识。把综合绩效考核工作作为检验全局落实科学发展观能力的主要标准,与开展学习型党组织建设活动一起部署、一起落实、一起检查。把综合绩效考核工作贯穿到宣传发动、查找问题、整改提高的各个阶段,使综合绩效考核工作位置摆得高、思想绷得紧、工作不放松。
3、明确职责分工。责任到科室,任务到人头。实行一把手负总责,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能科室抓落实。把综合绩效考核作为总揽全局的工作,摆在重要议事日程来谋划,抓落实。减排办负责完成省政府下达给全市的减排任务的协调综合调度落实工作。开发科负责环保第一审批权的把关和执行到位,监察支队负责三同时制度的落实及负责涉环维稳和集中式饮用水源保护区的监管。监测站负责环境空气质量和声环境质量的监管。其他相关科室按对应职能承担相应问责指标。
二、制定方案,层层推进,提高综合绩效考核质量
1、分类制定工作方案。为全面完成考核指标,结合我局工作实际,分类制定了工作方案。生态市建设方面,为了启动XX生态市建设第二阶段工作,我局制定了《创建全国生态市2016 2016年工作目标责任制考核细则》。为了加强分类指导,我们分别对完成减排、规模以上工业企业新上项目环评率、三同时执行率、饮用水源保护、妥善处理涉环突发事件、加强环境质量管理等制定了工作方案,做到年初
有计划、年中有督查、年底有总结。
2、层层签订目标责任书。市局与各县(市、区)环保局签订了目标责任书,各县(市、区)环保局对辖区内综合绩效问责考核指标完成负有直接责任,局长为直接责任人,分管副局长和股(室、站、所)负责人为具体责任人。市局还与局机关各科室、直属各单位签订了目标责任书,切实把综合绩效考核指标分解到科室和直属单位。同时建立和落实局长向牵头领导和配合领导问责、牵头领导和配合领导向科室和直属单位负责人问责、科室和直属单位负责人向工作人员问责的三个层次的责任制和问责制,切实把综合绩效考核指标落到实处。同时,加强责任追究,对相关责任人,凡被局长两次诫勉谈话仍未完成工作或落实不力者,年终考核定为不称职;凡因渎职或重大失职失误造成严重后果者,除年终考核定为不称职外,还要依法依规进行党纪政纪处理。
3、加强调度和督查。一是加强工作调度,建立和落实季度调度制度,对责任科室和县(市、区)环保局每季度进行一次统一调度和综合分析,及时掌握工作进展,认真分析问题实质,积极探索改进工作、推动工作。二是加强督查落实。由局纪检监察牵头,对工作进展实行每月一统计,每季一督查和一通报。促进了工作快速推进和平衡开展。
三、狠抓落实,措施有力,突出综合绩效考核实效
1、狠抓污染物减