文档介绍：房产局落实全市综合绩效评估指标上半年情况汇报
房产局落实全市综合绩效评估指标上半年情况汇报
为认真做好2016年度市委、市政府对我县的综合绩效评估工作,对照《评估指标》的评估细则和责任分解情况,我局认真进行整理。今年涉及我局主要工作任务是住房保障工作,林业棚户区改造164户,健全保障性安居工程准入、分配、退出管理机制,做到公开、公平、公正,各建设工程不发生质量完全事故等内容。通过认真自查,现将有关情况汇报如下。
一、住房保障建设工作情况
2016年,我局围绕我县保障性住房建设工作排全市前列的目标,突出工作重点,加强保障性住房项目申报、项目争资和建设力度。
继续完善保障性安居工程准入、分配、退出管理机制。健全了保障性安居工程建设工作领导机构,及时制定《2016年保障性安居工程建设工作方案》,完善《廉租住房办事公开制度》、《廉租住房工作责任追究制度》等管理制度。加强资金监管,对项目资金实行专户管理、专款专用,保证项目顺利启动实施。出台了《关于廉租住房保障分配有关事项的通知》(汝房发〔2016〕11号),进一步明确了廉租房申请条件、对象、方式、提供资料、程序、优先保证对象,对符合条件的对象有下列情况的实行优先安排:原来已写申请报告尚未安排的,老、弱、病、残的(需相关证明材料),持有独生子女证的。不断探索保障性安居工程建设管理的新思路,完善保障性住房实物配租保障退出机制,加强后续管理,让更多的家庭享受到了党的阳光雨露。林业棚户区改造164套任务由林业棚户区改造领导小组具体负责实施,目前正在进行基础施工。
至7月底,我县住房保障工程项目无安全质量事故发生,准入、分配、退出管理机制健全,无违规输现象发生,群众满意度高,没有被市督查扣分。
二、存在问题
一是多报少建、进度缓慢,主要是林业棚户区改造,2016、2016、2016年三年任务至今还在基础施工,国有工矿(XX钨矿)棚户区改造总任务1571套,在建仅3套。二是项目规划选址、设计和工程建设手
续办理情况不理想,主要是土地****。三是地方资金配套到位不理想。
三、工作建议
1、召开保障房项目建设会议。建议由县政府牵头,尽快召开相关单位负责人会议,督促相关项目业主单位抓好工程进度,加强项目跟踪管理,确保项目按省、市责任状任务完成。