水产养殖业发展大会发言稿.doc

文档介绍：演讲:________水产养殖业发展大会发言稿姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日水产养殖业发展大会发言稿一、开发现有资源,找准发展路子。,其中可开发利用面积有2万多亩。多年来因发展思路不明确,农民思想不够解放等原因,一直未得到有效的开发利用。仅有部分群众养殖一定数量的麻鲢、草鱼等四大家鱼网箱,因管理水平不高,养殖效益低下,并未起到带动群众的致富的引导作用。年乡党委、政府在充分调研的基础上,提出了“山上抓林业,山下抓水产,中长期发展旅游业”的经济发展思路。把挖掘、整合现有养殖资源,做大做强水产养殖业作为了党委政府的一项中心工作来抓。年开始引进了出口加工型鱼种——美国斑点叉尾鮰6口网箱,经过一年试养取得了良好的经济效益,经过06、07年两年的发展,现该养殖品种已达6450口的养殖规模,年产鱼量达到35吨,可创年产值30万元,同时养有麻鲢网箱1XX口,其它各类鱼种网箱1250口,拦网养鱼8处21亩水面,该乡的水产养殖总量已占了全县近半的比例。二、创新发展模式,提高服务水平。多年来,水产养殖业不能上规模,出效益的主要原因是发展模式不科学,产业与市场不能有效地对接;其次是因为农民的组织化程度低,管理水平不高。因此乡党委、政府在县移民局的大力扶持下,加强了与县水产公司的合作。采取县水产公司投入大部分生产资金和全部技术服务并与农户签订销售合同,养殖户自备鱼种、网箱等部分生产资料和投入劳动力进行合作的形式组织生产。将整个水产养殖业整合到县水产公司在乡养殖基地的统一管理中。为进一步为农民搞好服务,乡里还成立了养鱼协会,负责组织技术培训、生产指导、统一服务。形成了“公司+协会+基地+农户”的产业发展模式。年还将养殖协会自行组织的部分养殖网箱统一合并到了县水产公司管理,确保了整个水域养殖户的统一管理,统一服务和统一销售。公司、协会、基地和农户各个环节的生产和服务分工明确,管理科学,提高了整个产业的市场化和标准化水平,确保了网箱养鱼产业的健康、稳定发展。为进一步提高广大养殖户的组织化程度和生产管理水平。我们还开展了大量的服务工作。一是开展技术培训服务,请来湖南农大教授,水产养殖专家来乡授课,向广大养殖户传授科学养鱼知识,做到每一个月组织一次培训,全年培训规模达24人次。二是发放技术资料,印发各个生产时期的生产管理知识小手册,做到人手一册,让每一个养殖环节的生产技术做到家喻户晓。全年印发各类资料达13余份。三是积极上门服务,乡里组织乡移民站、农业技术服务站工作人员和公司技术人员一道及时上门到各养殖户网箱上进行技术指导。做到定期统一下村服务和平时分片负责服务相结合,确保了养殖户的生产全过程都在技