文档介绍：XX县2016年度信访工作目标管理考核情况汇报
XX县2016年度信访工作目标管理考核情况汇报
2016年,各乡镇各部门为认真落实信访工作目标管理责任,以构建和谐社会、创建平安XX为工作目标,加强和创新社会管理,畅通信访渠道,及时化解信访积案、解决群众合理诉求,规范信访行为。以维护最广大人民群众的根本利益为出发点和落脚点,从完善体制、健全制度、创新机制入手,狠抓工作落实。初步形成了定期排查、齐抓共管、集中处理的信访工作新格局,切实化解了大量的社会矛盾,有效遏制了信访量上升势头。一、工作开展情况 ,责任落实。一是明确领导责任,完善了一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的信访工作领导责任体系。二是领导认识到位,责任感增强。乡镇党政班子领导积极参加本辖区内重大信访问题的调处,主要领导坚持阅批重要信访件,主持召开会议研究信访工作,特别是在党的十八特防期间,实行了党政一把手报告制,坚决落实了谁主管谁负责制。 ,及时处理。各乡镇、县直各部门都能按属地管理、分级负责,谁主管、谁负责的原则,充分发挥职能作用,及时处理群众信访诉求,为群众排忧解难,解决实际问题和困难,大多数信访问题得以及时答复和解决。 ,排查全面。 2016年,全县各乡镇进一步完善了乡、村、矛盾纠纷排查调处网络,与县信访局形成了三级信访维稳格局,定期排查本辖区的矛盾纠纷,做到对矛盾纠纷排查全面,化解及时。全县群众工作部门全年共排查调处各类矛盾纠纷6000多件,其中,乡群众工作站排查调处4000多件,村群众工作组排查调处2000多件。 ,创新机制。一是完善矛盾纠纷预警排查和信访信息报送制度,做到早发现、早化解,有效地化解了许多苗头性事件。群众工作站每月初要向县委群众工作部报送一次信访不稳定因素和调处解决矛盾的情况,以确保及时掌握信息,化解矛盾。二是建立领导接待日制度,做到领导定期接待上访群众,就地化解矛盾,现场解决群众反映