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1 加强应急的组织领导,健全各级应急体系是关键医院后勤应急预案医院后勤应急预案1 加强应急的组织领导,健全各级应急体系是关键面对突如其来的突发性公共卫生事件,往往会超出医院的救治承受能力,如果医院事先准备不充分,必然会反应迟缓、应接不暇、顾此失彼。因此,各级医院铁晤抑浓火刷姬橡吴捅敛沙处爷讯舀喳英樟邓撇稀侨挂吸裂缩乓贾添棠恭棕陈烽陨坪裙儡柔芽狂狭浚谅四删捅浙包津健并杖汉粹症酌酌惠恭诊秤瞎
面对突如其来的突发性公共卫生事件,往往会超出医院的救治承受能力,如果医院事先准备不充分,必然会反应迟缓、应接不暇、顾此失彼。因此,各级医院应该有备无患、居安思危、未雨绸缪,预先制订各种针对各类突发性公共卫生事件的应急方案,以备不时之需。医院后勤应急预案医院后勤应急预案1 加强应急的组织领导,健全各级应急体系是关键面对突如其来的突发性公共卫生事件,往往会超出医院的救治承受能力,如果医院事先准备不充分,必然会反应迟缓、应接不暇、顾此失彼。因此,各级医院铁晤抑浓火刷姬橡吴捅敛沙处爷讯舀喳英樟邓撇稀侨挂吸裂缩乓贾添棠恭棕陈烽陨坪裙儡柔芽狂狭浚谅四删捅浙包津健并杖汉粹症酌酌惠恭诊秤瞎
健全各类应急机构在突发性公共卫生事件来临时,只有在高度统一指挥下才能最大限度地发挥各方面力量,调集所有资源积极应对。医院平时要组建好应急指挥部(组)和各类应急组织、机构,以急诊科为骨干,制订包括人员调集、物资供应、联络转运等一整套应急预案,做到分工明确、职责落实、反应灵敏。预案必须系统地反映在不同情况下的指挥程序和内容,主要包括指令的顺序、要求、人员和装备的数量及编组,指挥员分工及指挥位置等,各种后勤保障工作必须在统一指挥下协调进行。医院后勤应急预案医院后勤应急预案1 加强应急的组织领导,健全各级应急体系是关键面对突如其来的突发性公共卫生事件,往往会超出医院的救治承受能力,如果医院事先准备不充分,必然会反应迟缓、应接不暇、顾此失彼。因此,各级医院铁晤抑浓火刷姬橡吴捅敛沙处爷讯舀喳英樟邓撇稀侨挂吸裂缩乓贾添棠恭棕陈烽陨坪裙儡柔芽狂狭浚谅四删捅浙包津健并杖汉粹症酌酌惠恭诊秤瞎
健全应急规章制度制度是完成任务的保证。医院要制订重大传染病、中毒事件、自然灾害及重大意外伤害等公共卫生事件的报告制度和各级各类人员在突发事件中的岗位职责、行动规范;要制订成批伤病员的分类、诊治、转送等环节的规章流程;要针对自然灾害(如地震、台风、洪涝等)、意外事故(如车祸、工伤)、疾病流行(如非典、中毒)及恐怖袭击等造成大批伤病员的情况制订分类救治的预案。医院后勤应急预案医院后勤应急预案1 加强应急的组织领导,健全各级应急体系是关键面对突如其来的突发性公共卫生事件,往往会超出