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质量抽检培训心得范文.docx

上传人:资料分享 2019/8/25 文件大小:41 KB

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质量抽检培训心得范文.docx

文档介绍

文档介绍:质量抽检培训心得范文工程质量检测,这个词对于大学学****了非有关工程专业,并且刚步入社会的我来讲,是陌生,是空白。2015年3月9日我正式就职于本公司,首先,非常感谢东经理给了我此次就职的机会,让我的人生有了新的转折;其次,我非常感谢我的同事,虽然我和他们仅有一星期多的相处,而他们给予我的是工作上无私的帮助和生活上无限的快乐。通过一星期的培训和学****我对这个行业和自己工作有了新的认识,主要有几下几项内容:第一,工作职责作为工程质量检测公司,我们的主要任务是保证实验室质量体系的有效运行,确保检测结果的准确、可靠。我作为收养室的收养员,委托登记和检验样品是我工作的主要职责,而我工作的顺利完成将是公司开展各项实验工作的前提,因此,我务必要在最短的时间内掌握工作内容,提高工作效率。第二,学****方法通过一星期的培训和学****对于本公司实验室质量体系的整体掌握和学****我有了自己全新的观点,我觉得我们的学****应该以“理论知识为依据,大胆开展各项实验工作,获取准确可靠检测结果,逆向完善理论依据,从而正确掌握知识要点”为学****方法,以坚持不懈的工作精神认真努力的完成自己的各项工作。第三,树立长期发展的眼光通过不断的培训和学****我深刻的认识到,本行业的知识范围是非常广泛的,想要在本行业长期的发展下去,仅靠学****自己工作范围内的知识是远远不够的,我觉得我们应该树立长期发展的眼光,不断拓展自己的学****范围和加深自己的学****深度,最终成为本行业专业的人才。例如,建筑材料中基础回填材料土的分类,它不仅有灰土、素土、级配砂石之分,它还有其他比例之分,常见的有2:8灰土和3:7灰土,因此,拓展学****范围和加深学****深度是至关重要的。第四,工作态度无论在哪一个工作岗位,我们始终应保持一种良好的工作态度,应全身心投入到工作中去,做到对客户负责,对团队负责,对公司负责。认真的工作,用心的工作,把精益求精当成认真工作的完美表现。工作态度反映了一个人的做人原则和对待人生、生活的态度。对待人生,我们应持敬畏的心态,对待生活,我们应该有热忱的情怀。尊重工作就是敬畏生命在工作态度上的最佳体现,因为在一定程度上来讲,工作代表了自己,说到底尊重工作就是在尊重我们自己,试想一个懂得尊重自己的人,他一定会富有***,会倍加努力的去耕耘自己的人生;对生活的热忱,在工作上的主要体现就是热爱工作,以积极的态度工作,如果一个人以积极的态度热心于工作,那么成功的彼岸将会离它越来越近。总结这次短暂的培训给予我的远不止这些,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,一星期的时光已匆匆而过,刚来公司时候的情景仿佛还在眼前,而在这里我却成长了很多,在公司,有对我谆谆教诲的东经理,还有对我细心指导的各位同事,在这里,我不仅学到了很多专业知识,而且而学会了很多做人的道理,我相信在今后的工作生活,只要加倍努力学****将成为本行业专业的人才。作为房地产行业质量就是生命力,品质就是活力;至13年8月进入恒达公司质检部;抓质量,认真学****公司管理制度和恒达公司工程管理体系资料;管理体系资料从项目立项到竣工非常完善;八个大项工程管理目录。在工作中自身加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学****工作。9月开始和同事到公司开发项目工地进行施工过程中质量控制一栋一栋的排查发现了很多问题,工程质量的;各个项目管理的。就名门上居项目工程来说;同一个设计单位设计的工程图纸说明一样,规范一样不同楼做法不一样。项目经理管理队伍能力高低不一。1#2#3#6#项目经理的管理和工程质量按规范标准施工。7#8#11#12#楼项目经理管理差,现场混乱,楼内待检点,地坪空鼓,卫生间防水渗漏,水电安装不符合规范;一栋没有交工前换5个施工员。对于这种情况不合格的项目经理管理工程各楼号质量差,进行督促工作,勤检查;紧跟踪在交工前把问题解决。经过20多天的排查10栋楼细节点做法不一,水电安装不规范;详细的分楼号做记录;用相机拍照。按楼号的问题下发整改通知。在巡检点的整改内容跟踪检查和现场主管沟通,但是对各楼号的整改情况慢;现场主管经理对公司的质检部门有抵住思想,下发整改通知不接受,说公司成立质检部是找项目主管的毛病。工程好坏与公司检查无关。但是我们坚持工程质量排查在交工前完成各楼号分部分项的所有问题。为了工作的进展我们部门和他们思想沟通,我们质检部查质量的原因是什么;为什么这样做给他们解释清楚。公司的管理制度要求是什么。经过3月对工程质量开展了定期与不定期的质量抽检、联检工作,指导、监督工程的质量实施过程,对不合格项填发整改通知单要求及时进行整改。严格检查考核制度,各种记录和资料归档管理,日趋规范,基础性的管理工作正常运行,项目部将平时的质量工作紧密与质量贯标相结合,重视工程质量的全过程管理,收到了良好效果。按照14年工程计划推行工程原材封样和样板开路二项工作为公司项目管理工作不