文档介绍：人才发展体系建设方案 (建议稿)1内容如何支持公司战略实现人才发展系统全景规划实践与应用下一步行动方案2全模块的人力资源业务体系人力资源规划组织机构职位设置绩效管理职业生涯规划学****与发展招聘与选拔薪酬激励公司战略人力资源战略企业文化人力督导岗位分析评估测评体系3公司战略落地的实现路径公司愿景运营战略战略目标分解战略的执行人的绩效意愿和动力能力激励内部培养外部招聘选人评估标准人才梯队供给评估与发展培训体系公平、有竞争力薪酬职业发展路径、通道接班人计划胜任力评价体系绩效管理体系岗位评估科学合理的薪酬体系职业生涯管理胜任素质模型岗位薪酬管理体系4公司战略变化的支持路径公司战略变化扩张性战略岗位、薪酬体系整合人力资本整合外部招聘文化整合人才梯队建设评估与发展培训体系接班人计划胜任力评价体系绩效管理体系岗位评估选人评估标准胜任素质模型人员调整管理人才加速培养企业并购紧缩性战略异地扩张缩减开支减编-增效内部人才供给吸引人才良好的职业发展平台公平的激励文化科学合理的薪酬体系“练内功”薪酬策略调整岗位薪酬管理体系岗位再评估5战略性人力资本管理重点工作聚焦公司愿景运营战略战略目标分解战略的执行人的绩效意愿和动力能力激励内部培养外部招聘选人评估标准人才梯队供给评估与发展培训体系公平、有竞争力薪酬职业发展路径、通道接班人计划胜任力评价体系绩效管理体系岗位评估科学合理的薪酬体系职业生涯管理胜任素质模型岗位薪酬管理体系胜任力评价体系绩效管理体系岗位评估胜任素质模型岗位薪酬管理体系胜任力评价体系绩效管理体系岗位评估胜任素质模型岗位薪酬管理体系培训体系培训体系人才发展系统岗位薪酬管理体系胜任力评价体系绩效管理体系胜任素质模型岗位评估培训体系公司战略变化扩张性战略岗位、薪酬体系整合人力资本整合外部招聘文化整合人才梯队建设评估与发展培训体系接班人计划胜任力评价体系绩效管理体系岗位评估选人评估标准胜任素质模型人员调整管理人才加速培养企业并购紧缩性战略异地扩张缩减开支减编-增效内部人才供给吸引人才良好的职业发展平台公平的激励文化科学合理的薪酬体系“练内功”薪酬策略调整岗位薪酬管理体系岗位再评估6人才发展系统全景图应用层面基础建设层面目标设定过程管理考核反馈改进绩效管理体系战略目标的科学分解与评估胜任力评价体系目标设定工具筛选能力测评反馈应用核心价值观知识经历能力个人特质动机经理人素质模型岗位薪酬体系岗位定级体系建立行业对标体系优化工作岗位分析岗位评估评估体系科学选人科学育人科学用人科学留人支持公司战略的实现人才发展系统岗位薪酬管理体系胜任力评价体系绩效管理体系胜任素质模型岗位评估培训体系人才发展系统7人才发展系统规划2009、201020112012绩效管理体系准备工作完成。绩效管理体系建设胜任力评价体系建设绩效管理体系优化;胜任力评价体系的梳理及工具优化;启动岗位评估优化薪酬管理体系。绩效管理体系优化岗位薪酬体系优化胜任力评价体系优化优化绩效管理体系、胜任力评价体系、岗位薪酬管理体系基本完成,人才发展中心搭建完***才发展中心搭建完***力资源部用2-3年时间完***才发展中心建设8应用与实践基础建设层面应用层面目标设定过程管理考核反馈改进绩效管理体系战略目标的科学分解与评估胜任力评价体系目标设定工具筛选能力测评反馈应用核心价值观知识经历能力个人特质动机经理人素质模型岗位薪酬体系岗位定级体系建立行业对标体系优化工作岗位分析岗位评估科学选人科学育人科学用人科学留人9应用与实践基础建设层面目标设定过程管理考核反馈改进绩效管理体系战略目标的科学分解与评估胜任力评价体系目标设定工具筛选能力测评反馈应用核心价值观知识经历能力个人特质动机经理人素质模型岗位薪酬体系岗位定级体系建立行业对标体系优化工作岗位分析岗位评估应用层面科学选人科学育人科学用人科学留人岗位薪酬体系通过岗位价值评估,建立相对科学和公平的薪酬体系,对内公平,对外具备竞争力。2010201108年薪酬制度;09年薪酬福利设计实施。岗位评估,重新梳理岗位序列及岗位价值,梳理薪酬体系;行业对标提升公司薪酬在同行业中的竞争力。薪酬体系与评估体系、绩效管理体系联动。200720082009岗位薪酬体系岗位定级体系建立行业对标体系优化工作岗位分析岗位评估基础建设层面10