文档介绍：:..第二条员工移交事项如下:1•个人保管或使用的公司物品;2・木公司或部门有关的卬章;.木部门及个人保管的客户资源信息;4•未办完或未结案的重要业务资料;5•本部门保管的其它所有资料,包括电子资料。笫八章奖惩制度第一条员工的奖励分下列二种:——根据功绩做相应嘉奖;——奖金上不封顶,也有可能是带薪旅游或实物奖品,由公司董事会视具体情况而定。第二条员工有下列表现之-渚,予以嘉奖:;2・品行端正,工作努力,能适时完成重人或特殊交办任务者;,有具体事实并经主管经理提报批准者。第三条员工有卜列表现之一者,予以小功:1・对公司业务、企划或管理制度建议改进,经采纳施行有一定成效者;.全年全勤,无迟到、早退及请假者;3•检举违规、损害公司利益的行为而使公司及时防范者。第四条员工冇下列表现Z—者,予以大功:,为公司抢救有功者;2•替公司开源节支,节省重大支出,有具体事实并经过经理提报批准者;3•揭发重大不轨活动,经查属实者。笫五条员工有下列表现Z—者,予以特別贡献奖:-年内记大功三次者;2・对公司业务、企划或管理制度建议改进,经采纳施行有巨人成效者;,考绩优良,未曾旷职或受记过以上处分者;,堪为全公司员工表率者。第六条员工有下列行为之一者,予以惩戒:、零食等行为;班期间非公务需求而阅读报纸者;•公话私用,屡教不改者。笫七条员工有下列行为Z—者,予以警告:,擅自在公司推销物品者;2•未经许对,带外人进入工作场所或让外人使用公物者;3・态度傲慢,不服从负责人员指派工作者。笫八条员工有下列行为之一者,予以小过:•工作时间内,作其他事情,;.利用职权为自己或他人图利者;;4•偷拆他人或公司的信件者;5、对上级人员有关职务上的查询,有故意隐瞒或作不实的报告者;6、代人打卡或签到(托人者同)而证据确凿者;遗失公司支票、汇票等重耍票据,但未造成重大损失者。第九条员工有下列行为之-渚,予以大过:,失职等情况,后果较严重者;2・违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者;,做虚假记录或报告者;;、罢工者;其它关系情节重大者。第十条员工遗失公司财物,除不可抗力因素外,均应负赔偿责任并视情况进行处分:.遗失现金者,照遗火金额赔偿;,经止付无效而被冒领者,按票血金额赔偿;3•遗失货詁者,照市场价金额赔偿;4・遗失具它财物者,照购买价金额赔偿。笫十-•条各部门负责人对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者,应负连帯责任,如情节重大者调职降级。笫九章员工福利制度第一条木公司正式员工可厚受木公司一切福利待遇。AA*—•々第一条正式员工均参加社会保险,享有各项保险权利。笫三条公司可视情况,不定期举办员工聚餐、郊游等集体活动。第四条员工与配偶若同时服务于木公司者,其各项福利可享双份。第五条部门经理随时呈报表现优秀的员丄,经公司评审后视情况发给各种奖励,具体参照笫八章的员工奖励制度。笫六条公司年终结并如冇盈利,对于全年无重大过失员工发放年终奖金,发放标准如下:1•服务满一年者发放月薪一个月,未满一年者按比例发放;2・未到年终离职者不发。第七条公司年终结算如有盈利,根据考核,对工作表现优秀的员工进行调薪。第八条公司每逢重大节庆LI(春节、屮秋节等)向员工发放礼品或礼金,其金额视公司业务盈余及财政状况而定。笫九条每月18口作为公司工资发放发放前刀工资。第十章岗位管理制度第一条部门主管、经理岗位职责:1、严格遵守公司和关管理制度规定。、维持公司各部门的lE常运转;3、合理安排每个项目的正常运作;4、指挥监督部门员工的I」常工作,积极引导他们顺利开展工作,使公司业务高效运作,快速发展;5、部门主管有权招聘、解雇部门人员,但须经总经理批准;6、部门主管有权调整部门人员岗位与工作;7、如部门主管未合理的安排工作,经理有权立即作出调整;、加强成木核算,厉行节约,努力提高经济效益。笫二条财务部门岗位职责:1、严格按照《中华人民共和国会计法》开展工作。严格遵守公司相关管理制度规定;2、认真做到手续完备,内容真实,数据准确,帐目清楚,日清月结,及时编制会计报表并按期上报;3、妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料;管好各种印章、空口支票、空白收据。收据与支票领用时应办理领用手续,使用完应办理注销手续;管理库存现金与各种有价证券,保证其安全完整;根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计帐簿、编制财务会计报告;、定期将会让帐簿记录少实物、款项