文档介绍：国产老牌手机制造商破产思考国产老牌手机制造商破产思考!在刚刚过去的一周里,国产手机界内有两个新闻前后脚地出现:一个是来自咨询公司艾瑞的研究报告,显示华为、中兴和酷派三家制造商在国内安卓智能机市场上打下了四成的江山;另一个则是有关科健,这家已经生产了十几年手机的老牌企业于10月21日在深交所停牌——以破产重组这种悲壮的方式。这两个消息的一热一冷凸显著国产手机界撕裂的现状。一方面,是技术派的新贵们从国外巨头口中夺食,另一方面,是曾经承载了民族手机期望的老牌们一个接一个倒下。科健破产重组,不是第一个,或许也不会是最后一个。人们曾经耳熟能详的手机品牌:科健、熊猫、东信、波导、夏新……坚持至今者寥寥无几,大都走向了各自的结局。在手机被重新定义的今天,许多年轻的消费者甚至对它们闻所未闻。而这种表象的背面,是国内手机生产交棒的完成。虽然徐立华声称自己一直在“忙手机”,但是在被问到自己的企业目前的出货量时,他却有些说不大清楚。“很多”是他给出的回答。作为宁波波导股份(,-,-%)有限公司的总经理,徐立华在过去的十几年中一直为这个品牌保驾护航。但是如今,他却面临着众多尴尬的诘问:8月发布的2011半年报显示,,,%,一度被媒体斥为:玩火。“我在银行没有一分钱贷款,手中有闲钱,为什么不放出去?”在被问及这个问题的时候,徐立华如是向新金融记者辩解。也许这个回答足够坦诚,但无法掩盖波导手机业务不断缩水的现实。不过从另一个角度看,徐立华理直气壮并非没有理由。因为即便财报难看,但在老字号国产手机厂商中,波导仍然属于表现尚好的那一个。它昔日的同伴和对手纷纷倒下,而科健只不过是个最新的例子。老牌厂商:手握牌照的寡头波导们为自己的衰落给出过许多解释,其中较为流行的有外国品牌的挤压和山寨机的崛起。而徐立华的总结则更为精炼:“价格太臭”。实际上,波导、夏新等多家手机公司的高管曾经在不同场合声称“洋品牌是中国手机制造商的学生”。如果是在2004年,这种言论会被解读为傲慢,因为彼时国产手机市场占有率可以达到60%;但是到了2006年再说这话,就只能是充满了“酸味”——洋品牌们已经入侵了低端手机市场并进行渠道下沉——学生不但学会了老师的招数,还反过来打败了老师。但是在一些市场观察者看来,这却并非故事的全部。分析机构战国策首席分析师杨群跟这个行业打了多年的交道,在他看来,老品牌的集体衰落以及这次科健的破产重组,更大程度上是市场选择的结果,直白点说:“一点也不可惜。”“科健和其他许多老牌手机厂商,可以说是手机牌照制度的受益者。一开始并不是每个厂家想生产手机就能够生产,而是必须通过信息产业部的核准,拿到手机牌照。”杨群告诉新金融记者,在早期,放出的手机牌照数量相当稀少,在1999年时全国也只有9个,而那时的国内手机市场才起步不久。这就像是一棵结满果子的大树只允许9个人去摘,只会让摘果子的人恨自己没多长出几只手来。牌照的许可制度保障了早期的辉煌。杨群回忆称,当时手机市场完全由卖方主导:“2003年我去一家手机公司,他们老总拍着我的肩膀说:‘你看兄弟,我连8月份的货都卖掉了’——当时我记得是3月份。”虽然存在外国品牌的竞争,但是由于市场总量庞大,使得当时的国内手机多少有寡头垄断的意思。“当时,一台手机的利润甚至能够高到2000元,但现在怎么个状况?一部手机的出厂价才100块。”杨群的话得到了徐立华的确认。徐立华告诉新金融记者,目前波导2G手机的出厂价格就只有每台一百多元的水准,“根本没得赚。”他对于波导没落所给出的“价格太臭”也正是指此。在高额利润的保障下,手机生产厂商做得更多的是市场,在“修炼内功”方面并无实质进步。杨群告诉新金融记者:“当时科健可以说是韩国三星的代理,自己并没有发展起来。”而另一个例子是南京熊猫(,-,-%)电子集团公司,尽管拥有GSM手机牌照,但实际上成为爱立信(微博)在中国的生产厂家。随着牌照的逐渐放开,老牌厂商们好日子不再。国内手机市场开始进入价格战的厮杀,暴利迅速走向微利。不过这一过程最初却并不是自上而下地到来。在2005年的时候,国内手机厂商们已经开始注意“黑手机”的侵蚀。所谓“黑手机”包括水货手机、翻新机和未获得牌照的厂家生产的手机。其中最后者在不久之后即获得了一个更为响亮的称号:山寨机。最终在2007年的时候,手机牌照制度被取消。至此,老牌厂商的手中再“无牌可出”。 3G与智能机:迟到的春天 2005年的时候,国产品牌已现颓势。在随后的几年里大都经历了营业额缩水、亏损和收短产品线。有些则干脆从市场上消失。波导的日子也并不好过,但是依然挺了过来。虽然由于连年业绩不佳股票被戴上ST的帽子,但在2010年的时