文档介绍：更多资料请访问.(.....)50X70各做2块,蓝底白字,红标头,写真放新兴标记,新兴厂名项目经理岗职责一、认真贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程,接受主管部门的指导、管理和监督。二、负责组建和优化项目管理班子,健全和完善管理体系,实行条例化、办事程序化。三、主持全面工作,召开项目工作会议,研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题,根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。四、优选职工队伍,优化施工方案,抓好生产设备、劳动力及资金调配,妥善处理好三者关系,建立和维护好正常的生产秩序,确保项目生产顺利进行。五、端正经营思想,廉洁奉公,勤政务实。坚持两个文明一起抓,做好职工思想政治工作,争创优质工程,争创文明安全工地。六、做好质量与安全管理,搞好计划投资和工程成本核算,确保优质、高速、安全、低耗,提高项目经济效益。七、勇于拓展经营,为公司多承接工程项目服务。技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术方面的方针、政策、规定,搞好新技术的开发及推广应用。二、组织编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。三、组织技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。四、负责本单位范围的全面质量管理,保证工程质量,安全技术的实施,定期召开技术工作会议。五、深入现场指导工作,督促分队技术人员遵守规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。六、组织质量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。七、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。八、完成项目经理交办的其他工作。安全员岗位职责一、熟悉安全管理条例,掌握安全管理技术,执行“安全第一,预防为主”的方针,怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神,确定年度安全生产管理目标,制定管理计划和措施。二、组织职工学习技术操作规程,及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求,提高职工的安全意识和自我保护能力。三、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动,表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物,奖励有功人员。四、深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止,并按安全生产奖罚的规定进行处理。五、参加审查施工技术方案,设备安装验收。对各班组、工种进行安全技术交底同时,做好入场职工的“三级”安全教育。六、认真做好安全日记和安全生产的会议或活动的记录,整理好各种安全资料。七、完成项目经理交办的其他工作。预算员岗位职责一、努力提高业务水平,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。二、熟悉施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗料计划单,并以此指导项目生产,确保施工定额制度的顺利进行。三、配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。四、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收,如实向领导反映经济信息,当好领导参谋。五、完成项目经理交办的其他工作。质检员岗位职责一、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准,严格监督和检查工程质量。二、确定项目质量管理目标,制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组,坚持QC小组活动制度,做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。三、在职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核,实践上贯彻技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程质量一次成优。四、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收,工程质量和材料质量资料的检验、搜集个重点材料的技术测试。五、坚持现场巡视,及时发现和解决问题,配合施工人员“三自检”工作,处理好项目质量遗留事项,做好工程质量的回访和评优申报工作。六、完成项目经理交办的其他工作。施工员岗位职责一、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排,主动完成领导交办的任务,随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求,组织布置落实。二、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料,负责分部分项工程的技术交底和施工管理,确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。三、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导的督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。四、深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段、定期召开生产例会,布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。五、做