1产品交付风险管理计划.doc

文档介绍：产品交付风险管理计划1 风险管理目的通过对产品交付的风险评价和风险控制,降低产品交付的风险,满足顾客对交期的要求。-10型650、750、850型●风险管理小组编号姓名部门/职务职责和权限1岂君生产部/部长组织风险管理的实施及风险管理报告批准2李宏生产部/调度编制风险管理计划,进行风险分析和风险评定,编写风险报告3尹国利管代参与风险评定,组织实施风险措施制定风险评价准则,验证措施实施及实施效果4宋铁宝副总经理参与风险分析和风险评价,组织实施风险措施,及时反馈生产后信息5张安成销售部/~2日影响,顾客稍有不满3一般对交付3~5日影响,顾客一般抱怨4比较严重对交付6~10日影响,顾客严重抱怨5严重对交付有10日以上影响,﹤10-6有多重规定的完整预防措施2极少10-4~10-6有规定的完整的预防措施3偶尔10-3~10-4有规定的一般的预防措施4可能10-2~10-3有一些随机的预防措施5频繁10-1~10-:A区:可接受的风险U区:: 审核/日期: