文档介绍：第二篇企业营销战略加多宝与广药集团的商标争夺战加多宝与广药集团的商标争夺战广药收回价值千亿的王老吉商标广药集团于2012年5月11日收到贸仲委日期为2012年5月9日的裁决书。裁决书称,广药集团与鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效;鸿道集团停止使用“王老吉”商标;双方各负担50%仲裁费。广药拟向加多宝索赔超3亿元侵权费按照国际惯例,商标使用费应该是销售额的5%,照此年销售160亿元的红罐王老吉应付8亿元;而如果按照广药集团租给其他合作伙伴如广粮集团等的商标使用费的话,%-3%,。加多宝战略是把“王老吉”做成一个品类品牌,如同可口可乐是碳酸饮料的品类品牌一样。加多宝在做水饮料时,就没有使用王老吉或加多宝品牌,而是使用昆仑山品牌。广加之争的本质——战略差异锐得PPT炫彩立体图表其“大健康产业”概念清楚地透露了其战略,即把“王老吉”做成一个大类品牌,如同哇哈哈是一个包罗万象的饮料大类品牌一样。广药不仅在做绿盒王老吉,也在做王老吉龟苓膏等品类。加多宝为更牌所做的战略部署广告语变化加多宝为更牌所做的战略部署产品包装变化加多宝为更牌所做的战略部署主视觉图形变化一、什么是战略?什么是战略?“战”指战争,略指“谋略”。指军事将领指挥军队作战的谋略。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。战略特征全局性长远性纲领性抗争性风险性企业战略及战略品质什么是企业战略?企业战略是着眼于长远、适应公司内外形势而作的指导性发展规则,它指明了在竞争环境中公司的生存态势、经营方针和发展方向,进而决定了其最重要的工作内容和竞争方式。战略的本质变革企业战略及战略品质