文档介绍：关键环节重点部门重要岗位管理医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位管理方案为进一步提高我院医疗服务能力和服务水平,持续改进医疗质量,切实保护广大人民群从身体健康和生命安全,特制定本院医疗质量关键环节、重点部门及重要岗位管理方案。一、医疗质量关键环节1、危重、抢救病人的急会诊和插管;2、特殊治疗、特殊检查、特殊用血的知情谈话;3、麻醉医师接病人前的访视与知情谈话;4、手术完毕后病人送回病区麻醉师与护士的交接;5、临床输血过程中的各个血液交接环节;6、检验、输血病人标本传递过程中的交接环节;二、医疗质量重点部门妇产科、儿科、麻醉科、重症医学科、急诊科。三、医疗质量重要岗位新生儿病区、产房、艾滋病检测实验室、手术中麻醉监测、交叉配血实验室、输血科血液储存保管室、药剂科特殊药品的发放人员。四、管理方法1、关键环节、重点部门及重要岗位所属科室质控小组加强重点管理。2、职能部门定期进行跟踪督查。3、医疗质量管理委员会每季度进行综合考核。4、考核结果与管理部门负责人工作绩效挂钩,与科室奖金挂钩。5、医疗质量管理委员会每月对关键环节、重要部门和重要岗位进行一次检查监控,并做记录。6、对关键环节、重点部门及重要岗位考核每季出一期质量管理通报,并建档保存。五、监控指标㈠内科系统监控指标1、住院病历书写情况;2、诊疗合理性;3、告知制度执行情况;4、上级医师查房执行情况;5、病例讨论制度执行情况;6、对辅助检查结果的分析处理;7、输血管理;8、会诊制度执行情况9、申请单填写质量;10、危重病人抢救制度执行情况;11、有无跨科收治病人;12、传染病人一经确诊立即转科;13、新业务新技术管理情况;14、交接班制度执行情况;15、处方书写质量;16、每月自查.㈡外科系统监控指标1、住院病历书写情况;2、诊疗合理性;3、告知制度执行情况;4、上级医师查房执行情况;5、病例讨论制度执行情况();6、对辅助检查结果的分析处理;7、无合并症的择期手术术前住院日≤3天;8、围手术期管理措施到位;9、术后切除组织是否按要求送病检;10、输血管理;11、会诊制度执行情况;12、申请单填写质量;13、危重病人抢救制度执行情况;14、手术报批制度执行情况;15、新业务新技术管理情况;16、交接班制度执行情况;17、处方书写质量;18、每月自查。㈢急诊环节质量监控指标1、全天有三级医师提供诊疗服务;2、“绿色通道”开放情况,急诊护士分诊能力;3、交班制度的执行情况;4、急救设备、器械、药品完好,呈备用状态(设备包括心电监护仪、吸引器、洗胃机、除颤仪、心电图机、气管插管设备、简易呼吸囊、有创呼吸机、);5、急会诊制度执行情况;6、急救设备熟练使用情况;7、急救技术的熟练掌握情况;8、抢救成功率≥80%;9、急诊留观病历和急诊门诊日志的书写质量;10、告知制度的执行情况;11、检查申请单和门诊处方书写质量;12、救护车检查。㈣ICU环节质量监控指标1、医护人员准入制度执行情况;2、交接班制度执行情况;3、医务人员严格执行病人收治及转出标准;4、急救药品、器械齐全完好,符合目录,备用状态,定期保养记录;5、医护人员能熟练掌握设备器械的使用及各项技术参数。;6、按制订合理的工作流程和操作规程及应急处理措施操作;7、建立ICU病房管理制度,有二级医师及相关科室专科医师查房记录;8、各种文书表格