文档介绍：:..Kingdee藝,企业管理专家XXX公司金蝶K/3ERP管理系统仓存管理系统调研问卷作者:建立F1期:2010/02/16确定H期:2010/02/20版本号::xxx项ri经理: 金蝶项目经理: 金蝶软件XXX分公司二零一零年二月Kingdee金禮,企业管理专家文档控制~变更记录日期作者版本变更参考审阅分发编码姓名地点1234文件目录填写说明 4部门基本情况 5部门基本工作范围 7仓存管理部分 12盘点业务 14库存业务 17日常使用表单 20需求 20流程设宜方面问题 21请准备并提供如下资料 26未尽事宜和改进意见 27填写说明业务流程优化与ERP实施项目的成功,离不开各部门的切实投入与大力支持因此,首先感谢您在百忙屮接受问卷的访问,感谢您一直以来对业务流程优化与ERP实丿施项冃的高度重视与大力支持!冃no,XXX业务流程优化与ERP实施项H己进入业务流程调研与管理诊断分析阶段,此阶段的工作目标是:识别出企业的核心问题,对问题的存在原因进行深刻分析,对问题可能的解决途径提出初步意见。因此,您对问卷中各项情况的了解、对XXX历史沿革的经验体会,对当前情况的深刻理解、对XXX未来发展的真知灼见,能给项冃组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。问卷包括以下几个部分:•部门岗位名称与在岗人数清单,请详细填写;•部门记录情况清单,请详细填写;•基本情况,请对侮一•个问题给出详细回答;•对同本部门没有任何关系的问题,不用做出回答,并注明“N/A”,表示“与本部门无关”;•对于在流程图描述中已经说明清楚的问题,不用做出回答,注明“参见**流程”;•对于在某项制度、规定里已经规定的问题,需要将制度、规定小的有关部分摘录出來进行填写;•对于其他所有问题,请给出详细I叫答。问卷回收时间:_2010_年_2_月_17_日问卷填写咨询:金蝶软件XXX项目实施小组问卷相关工作:如果对问卷有些问题的回答不够清晰,还将返回问卷要求进一步说明。部门基本情况部门名称调研时间调研对象(职务与名称)联系电话联系电话联系电话联系电话部门职责部门人员数、分组情况与职责划分(有仓储部相关人员填写说明)现有硬件环境计算机台数:其中服务器数:操作人员数:计算机配置(CPU、内存、硬盘):网络类型:口无网络口局域网口广域网口其它:局域网介质:口双绞线□粗缆口细缆口光纤口其它:广域网介质:口PSTN□ISDN□DDN□ASDL□VPN□微波□其他网络带宽: 理论: 实际:即将配置计算机台数:其中服务器数:操作人员数:计算机配置(CPU、RAM、硬盘):网络与介质:操作系统:数据库:软件配置现有软件:品牌:投资金额:应用情况与效果:眦表格可以由信息部门协助填写)部门基本工作范围1、仓库部门组织机构及员工人数:□仓库主管()人口仓管员()人□会计()人□其他□查询《收发业务汇总表》2、各个岗位的职责是什么?■仓库主管:□输入外购入库单□审核外购入库单□输入调拨单□审核调拨单□新建盘点力案□打印盘点表□录入输点数据□编制盘点报告□输入盘盈入库单□审核盘盈入库单□输入盘亏毁损单□审核盘亏毁损单□查询《即时库存》□查询《库存台账》□查询《出入库流水账》口杳询《物料收发汇总表》□查询《物料收发明细表》□査询《安全库存预警分析表》□查询《超存/短缺库存分析表》□查询《库存账龄分析表》□其他 ■□□□□□□□□□□□□□仓库员:输入外购入库单输入调拨单新建盘点力案录入输点数据输入盘盈入库单输入盘亏毁损单查询《即时库存》杏询《出入库流水账》查询《物料收发明细表》□□□□□审核外购入库单审核调拨单打印盘点表编制盘点报告审核盘盈入库单□□□□审核盘亏毁损单查询《库存台账》杳询《物料收发汇总表》查询《收发业务汇总表》査询《安全库存预警分析表》查询《超存/煎缺库存分析表》查询《库存账龄分析表》其他 ♦仓库员:□输入外购入库单□输入调拨单□新建盘点方案□录入输点数据□输入盘盈入库单□审核外购入库单□审核调拨单□打印盘点表□编制盘点报告□审核盘盈入库单□输入盘亏毁损单□查询《即时库存》□杳询《出入库流水账》□审核盘亏毁损单□查询《库存台账》□杳询《物料收发汇总表》□查询《物料收发明细表》□查询《收发业务汇总表》□查询《安全库存预警分析表》□查询《超存/短缺库存分析表》□查询《库存账龄分析表》□其他 ♦其他人员:□工作职责 3、与哪些部门的业务关系比较紧密?请按照紧密程度先后列举。□行政部门主要处理业务范围: □采购部门主要处理业务范围: □销售部门主要处理业务范围: □策划部门主要处理业务范围: □维修部门主要处理业务范围: □人力资源部门主要处理业务范围: □其他部门主