文档介绍：万达广场选址分析编号:2015-2016学年第一学期万达广场选址分析实验课程名称万达广场选址分析学生姓名曹宇星孙舒婷林晓陈鸿霞李小帅实验指导教师黄宇驰目录目录 I摘要 1实验目的 2实验过程 2实验内容 3一、二维地图显示位置 3二、商圈范围 4(一)在地图上标出核心商圈、次级商圈、外围商圈的范围 5(二)本次划分商圈的依据 7(三)文字指明具体的商圈范围 7(四)商圈半径,商圈面积 7三、商圈内的竞争店和互补店 7(一)商店的数量与类型 8(二)直接竞争者的数量、店址 10(三)直接竞争者的竞争能力分析 12(四)互补店的数量、类型与区域商业生态分析、类型 13五、商店具体店址分析 13(一)所在区域的类型 13(二)可用停车空间的数量 13(三)送货的难易程度 14(四)商店可见度 14(五)周围商店的相容性 15(六)顾客进出的难易程度 15六、进店人流量测定(平常日、周末)与分析 16测量时间 16(一)实测时间段内人流量分性别,年龄 16(二)全天人流量 16(三)人流的方向与动线分析 16七、车流量测定 17(一)实测时间段内流量 17(二)停车场入口车流量 17(三)停车场车牌分析 17八、周围人群聚集的场所 17(一)场所的类别及特征 18(二)人流的人口特征分析 19九、消费人群分析 19(一)结合战略对比分析主要的消费人群类别; 19(二)消费****惯 21十、典型消费者消费分析 21(一)问卷设计 21(二)典型消费者分析 27十一、总结 28实验结果 28工作分配 28分工 28调研图片 29附录1 31参考文献 31附录2 32问卷内容 32摘要城北万达广场的兴起是提升城北商业的重要标志,随着扩展城市化进程的开展,以万达广场和中大银泰为中心的城北商业圈快速发展。全民开店时代的步伐已经走到了我们的面前,面对店铺品牌的跨区域推广和文化移植,如何科学经营、有效的选址就成为了关键要素,不积跬步无以至千里,如何选址,选址分析则是首当其冲的重要问题。关键词:万达广场;有效选址;选址分析;城北实验目的商圈选址分析是店铺选择成功的必要条件,一旦商圈确定就能获得顾客的消费****惯、消费层次、消费水平等各种消费资讯。确定促销活动,根据商圈大小选择媒体,确定宣传、公关模式。可根据商圈内的同行业经营状况确定竞争方案,或者确定是否在有同行业的商圈内开设店铺。可以充分反映商店地理位置上的优缺点。如距离社区或住宅区的远近、交通便利程度、人流量、潜在消费者进店的客观便利性等。由此看来,良好的选址分析便尤为重要了。实验过程(1)参观卖场——万达广场(2)学生与工作人员进行交流;(3)数据库与通线上资料查询;(4)小组讨论与分工;分工如下:林晓主要负责典型消费者消费分析曹宇星(组长)主要负责周围人群聚集的场所、消费人群分析、总结及调研报告的整合孙舒婷主要负责二维地图显示位置、商圈范围、交通状况评定陈鸿霞主要负责商圈内的竞争店和互补店和商店具体店址分析李小帅主要负责人流量和车流量的测定及分析(6)完成调查报告;实验内容一、二维地图显示位置二、商圈范围(一)在地图上标出核心商圈、次级商圈、