文档介绍：人力资源管理
现场调查与诊断
人力资源管理的重要性
企
业
柱
石
财富之源
发展之源
活力之源
失
人
才
企
业
败
得
人
才
事
业
兴
人
续:人力资源管理的重要性
企业所面临的困难
无不与人有关
有了人,企业才能创造利润、增加资金
有了人,企业才能提高技术,遥遥领先
有了人,企业才能生产适销对路的高品质产品
人才是企业在激烈竞争中生存和发展的“生命线”;
人力资源管理是造就人才的必由之路!
调查提纲
1、企业是否存在“见物不见人”的错误现象?是否有不利
于人才成长的环境因素?
2、企业是否经常发生员工流失甚至人才流失的现象?原
因何在?
3、在招聘员工、培养员工方面,企业是否做得足够的好?
对不足之处有改善活动吗?
4、企业在人才识别、选拔、使用及业绩考核上,是否经
常陷入误区?
调查提纲
5、企业老总对人力资源的态度和观念是否正确?是否制
定有效的人力资源开发战略?
6、是否拥有可行的人力资源计划?在人力资源供求关系
上是否能基本保持平衡?
7、企业在培训员工方面有哪些活动?
8、企业的人事经理合格吗?他(她)是否已经掌握了有
关本企业人力资源管理的相应方法和技巧?
人力资源管理诊断
六个方面:
员工培养
员工招聘
人才识别和选拔
绩效考核和薪酬管理
人才成长环境评价
人才使用
员工招聘
招
聘
人
才
途
径
熟人介绍
人才市场
电视广告
报纸/杂志广告
网络招聘
厂门口广告
途径多
辐射面大
速度快
费用低
挑选余地大
员工招聘
员工招聘
简历≠能力
学历是选拔人才的依据之一
但学历不能代表一切