文档介绍:Cell line
目录
cell 由以下几点构成:
1. 什么是 cell 生产。
2. 生产方式的分类。
3. 与从前流水线生产的不同之处。
4. cell 生产导入的目的。
5. 导入准备。
6. 关于 cell 生产的特点。
7. 最后总结。
什么是 cell 生产
O 撤去流水线
O 消灭强制生产节奏
O 布局自由度提高
O 小集团化的推进
O 多工程作业
O 多技能化推进
首先,说明 cell 生产的定义。对于 cell 生产,没有明确定义,在
此主要对于一般所说的事例进行说明。
首先,基本上不使用流水线(大的特点)和流水线大的不同点是
废除了强制生产节奏,作业速度从流水线(机器)向人转变,各人自
主管理。所以为了完成生产,每个人的“工作热情\干劲”和“团队精
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神”变得十分重要。
另外,能够自由改变布局,这也是个优点。
但是 cell 生产具有以小单位为基本,在布局大型设备及共用设备
的使用上事先要考虑制约条件检讨对策。
其次,小集团化的推进。由于生产人员少和流水线相比增加各个
岗位的工序,也就是多工程作业。因此事前对员工多技能教育十分重
要。
生产方式分类
O 无传送带方式
O U 字型生产线(工程分割型)
O 作坊式生产(一人完成)
O 巡回生产方式
作坊巡回式一人完成生产
巡回型一人完成生产
其次,对于生产方式(形态)进行说明,生产方式有很多种,另外没有规定,
但是适合产品特征,cell 生产的目的最佳生产方式的选择是必要的,在此简要
介绍一般使用的生产方式:
1. 无传送带生产方式
特征:多个作业者分担工程
2. U 字型生产线
特征:各作业员可以分担多个工程
3. 作坊式生产方式(1 人完成生产)
Cell line
特征:整个生产工程装配由一人实施,所有部品配置在作业区域周围在一
个场所进行全工程装配。
4. 巡回生产方式
1. 作坊巡回式 1 人完成生产
特征:整个生产工程装配由 1 人实施,工程中所需部品配置在作业区域
2. 巡回型 1 人完成生产
特征:配合作业程序,部品配置及供给方便装配
CELL 和从前流水线生产的不同
生产线生产方式:
1、有生产节奏强制力。
2、作业分工高,作业比较细。
CELL 生产:
1、没有生产节奏强制力。
作业分工低,多工程
流水线与 CELL 生产的优点
流水线生产方式:
1、作业分工比较细,其它付随作业的排除,技能
比较低的作业者也易适应。
2、生产节奏的强制力,生产性的管理及部品供给
管理容易。
CELL 生产方式:
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1、编成消耗及机器使用时间的活用,生产性的提
高及空间利用率提高。
2、针对责任范围的扩大而进行意识改革(责任感
自主性的产生)。
3、容易适应机种切换及休暇等方面的变动。
CELL 生产可以实现的事情
² 对人的尊重(易于生产操作)。
² 阶段性技能提高。
² 适合产品的生产状态。
² 节省投资(设备)及空间的有