文档介绍：论如何调动员工的积极性(论文)论如何调动射阳港电厂员工的积极性、主动性与创造性作者:刘小莉院系:射阳电大专业:工商管理年级:2013年学号:1332001465330指导老师:张元答辩日期:年月日成绩:内容摘要随着生产力的发展,员工作为有思想、有感情、有价值取向的社会人,其对自我实现、尊重等精神需求越来越强烈。如何调动员工的积极性、主动性、创造性。使其能在工作中发挥他们的潜能,为企业做出最大的贡献。通过运用激励、人本管理与激励相结合、员工培训与激励相结合、管理者用自身的行为和创新思维管理方式等从各方面调动、培养出员工的积极性、主动性和创造性。促进企业全面进步和员工的全面发展。关键词:调动员工发挥潜能促进发展目录一、用激励机制调动员工的积极性、主动性与创造性 ..............................4(一)物质激励...............................................................4 (二)精神激励...............................................................4 (三)工作激励...............................................................5 二、用心人为本的管理方式来调动员工的积极性、主动性与创造性 ....................5(一)人的价值是什么...........................................................5(二)激励与人本管理的关系....................................................5(三)自主管理................................................................6三、通过培训教育激发人的积极性、主动性和创造性................................6(一)用企业文化的教育方式....................................................6(二)通过培训教育的方式 ......................................................7(三)人的学****发展能力决定他们的积极性、主动性与创造性.........................7四、管理者的行为与创新管理调动员工的积极性、主动性与创造性 ...................8(一)管理者行为的影响力 ....................................................8(二)用“能力人”的管理方式...................................................8 参考文献 ...................................................................8论如何调动射阳港电厂员工的积极性、主动性与创造性    随着我国电力体制改革的不断深入,厂网分开,竞价上网,给发电企业带来前所未有的压力和挑战。市场经济改革的逐步深化,逐渐认识到员工已经成为决定企业未来的最重要的因素之一。然而员工的工作积极性又是影响员工效用发挥的最重要主观因素,因此关于在新形势下调动员工积极性问题的研究就显得尤为重要了。无论什么样的企业要发展都离不开员工的积极性和创造力。人是多样的,人不仅起的作用不同,而且他们本身也是不相同的。他们有不同的需要、态度、志向,不同的知识、技能和潜能等等。通过运用激励、人本管理与激励相结合、员工培训与激励相结合、管理者用自身的行为和创新思维管理方式等从各方面调动、培养出员工的积极性、主动性和创造性。一、 用激励机制调动员工的积极性、主动性与创造性激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性,使其有一股内在动力,朝着组织所期望的目标前进。企业进行员工激励的目的,是要激发员工的内在动机,调动员工的积极性和创造性,充分发挥员工的智力效应,为企业的有效生存和发展做出贡献。激励源自员工的内在动机,是其个人意愿的函数,如果完成一项工作的结果对员工很有吸引力,那么该结果就是一种激励因素。员工的需求受他们所处的环境、他们的信仰和价值观、家庭、教育、工作经验等的影响,也就是说激励因素是因人而异,因时、因地不同的。常见的激励因素有:工作安全感、满意的薪酬、丰厚的福利待遇、工作具有挑战性、安全无乱的工作环境、员工参与决策、晋升的机会