文档介绍：如何快速搞懂一家公司宏观视野大的时代背景:,判断事情未来必然会发生。例如老龄化,中国目前还没有老龄化,人口的年龄结构就是领先指标。,大道至简。比如人们都希望自己生活质量变高,资源会自发的向回报高的方向流动,科技会不断提升效率。顺应这一些方向的在长期的维度就是大趋势。建议长期关注明显大趋势,不要忽略常识。公司对于宏观经济的敏感度:、汽车、资源品类的企业都属于周期性的行业,对宏观经济特别敏感,会随着宏观景气的波动而波动,研究这类公司就很重要。,比如生活必须品,非主流产品,非必需品逆周期性(口红效应)。判断一家公司对宏观是否敏感,如果一家公司提供的原材料、工业品并且产品的价格在历史上存在周期性的大幅波动,那么这家公司对宏观是敏感的。如果公司提供的是消费品:主要看是必需品还是非必需品。非必需品对于宏观是敏感的。对于对宏观经济不敏感的公司,可以直接了解公司与行业的特性。对于中间部分对对于宏观有联系却又没有那么密切,受宏观影响是不对称的,如果宏观好,他们未必会好,能不能从竞争中脱颖而出还要看后续的分析,但是如果宏观差,他们多数都会受到波及。主要考察大环境的波动能造成的风险因素。总结:要有整体的大局观,两个关键点:,有领先指标、符合常识。。思考题:,未来10年20年还有哪些大趋势??二、判断行业发展空间:主要判断行业规模的大小关于行业的划分:文稿区证监会的对行业划分的标准。投资人喜欢用赛道来描述一家行业,赛道多宽:市场规模;赛道多长:行业所处的阶段;赛道平坦还是崎岖:行业的竞争格局。市场规模的思考起点:,解决什么问题。市场在哪市场?是否有痛点?比如分析互联网细分行业:改造传统行业(提高效率)还是替代传统行业(完全被淘汰,看渗透率)还是创造了新的产品。:产业发展的动力是来自供给方还是消费方。行业的空间是由需求所决定的,对于新行业来说供给创造需求就很明显。如果供给创造需求的行业有很强的爆发力,一旦挖掘到需求,就看有多少供给,行业前景无限。如果是需求推动的行业,用潜在需求测行业天花板。判断行业空间::行业规模=销量*单价(找到权威的数据、行业监管机构或者有公信力的行业第三方):判断未来,构建框架找到关键要素。比如:互联网细分行业:改造型: