文档介绍：:..2015级企业认知与ERP沙盘模拟实验报告要求:1>字数:不少于2000字2、格式:文件命名格式:715级杆专业■学生学号■姓名■企业认知报告:题目:15级杆专业杯同学企业认知与经营模拟报告内容:一、实验基本情况含封皮、实验时间、岗位及职责、实验内容二、心得体会、经验收获&排版要求(1)页面设置A4纸;(2)文章标题(居中,三号黑体,上下各空1行);(3)标题标号一、(一)1.(4)正文(五号宋体,单倍行距),文中标题用黑体(依次为小三号、四号、五号)附:44级实验报告参考成绩:北京农学院实验报告BeijingUniversityofAgriculture课程名称:企业认知模拟实验UU2任课教师:赵连静组名:创建企业名称:e学生姓名、学号:刘晓蕾20**********李光明201420442152严梦201420442172201420442182~~WW201420442202201420442212会计学提交时间:2045年06月03日14级会计专业第U02组认知与经营模拟报告一:公司简介(一):公司名字:flowerdanee使命和目标:长久的运营 公司口号:以人为本我们企业设有六个岗位,分别为CEO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监、生产助理。CEO统领全局,制定企业战略和目标,并对企业经营进行总决策,带领我们完成这六年的营运,他还要使本组的所有成员都融入其中, 以此协调彼此的工作顺利进行; 财务总监统计填写每一年的财务报表, 并对每一年初的广告费提供可用的现金数及自己的意见; 营销总监负责打广告,责任重大,要求其与财务总监、采购总监、生产总监密切沟通,了解企业的资金及生产存货情况,才能打出合理的广告费,因其所打的广告费直接影响企业一年的订单数及其营运;生产总监主要负责更新生产、完工入库、开始下-批生产以及按订单交货;采购总监主要负责原材料入库、更新原料订单以及下原料订单。助理协助总监完成工作。二、目标达成情况(一) 厂房、生产线等资源购买或租赁情况第一年是主攻生产与建设,最重要的步骤是购买长期贷款,唯有这样才有资金维持接下来的一系列动作。第一年开始后可以开始购买R产品买厂房和建立生产线,当然这几步也需要慎重考虑、仔细计算未来所需要的花销,且每一季都会在生产线上投钱, 在实验时正是因为没能计算好导致公司破产,并且每一步动作都未经过准确的计算,(二) 完成订单的情况,延误单据情况对于完成订单情况的问题,我们组刚开始买的厂房和生产线太多以及贷款是短期贷款所以导致我们的企业入不敷出,导致我们最后没有钱去进行生产,抢了很多订单但是没有能进行生产就没有资金了!最后导致破产!这次给我们的教训是一定要慎重选择订单一定要量力而行!第二次开始后我们的前期的投入与广告等我投入较少 !所以我们没有能很好的订单!但是有少部分的订单进入!最后由于资金不足而没有生产产品 !(三) 财务情况:贷款情况、现金流动情况、投入成本,经营收入(具体到构成)。开始我们组先借了长贷,还款期限五年,想先扩大生产规模,多研发产品,缩短产品研发周期,占领市场大部分份额,盈利后还贷。,最终使我们的企业面临着破产,使我们陷入了财政危机。后来我们