文档介绍：山东大学
硕士学位论文
山东安厦水泥集团有限公司竞争战略研究
姓名:李书亭
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:杨蕙馨
20060916
论文作者签名:骣日日期:幽‘日论文作者签名:搏导师签名关于学位论文使用授权的声明原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
摘要水泥是经济建设中不可缺少的基础原材料。我国水泥业正处于“由大变强”的关键时期,永泥业的竞争格局也正在发生着深刻的变化。现阶段国家对水泥行业发展规划进行了重新调整,这一结构性调整为国内有条件的水泥企业提供了快速发展的空间。大型水泥企业如能抓住机遇,采取合适的竞争战略,加快发展,将赢得广阔的发展空间,并取得可观的经济和社会效益。论文即从此背景出发,分析了山东安厦水泥集团有限公司的竞争战略,不仅希望能更好地指导山东安厦水泥集团有限公司的竞争,还希望能为其他水泥企业在竞争战略方面提供有益的借鉴。论文首先回顾了竞争战略研究方面的基本方法,详细分析了目前我国水泥行业面临的宏观和微观环境,以波特的竞争战略理论为指导,采用分析、五力分析和分析法,得出了山东安厦水泥集团有限公司的竞争战略,即成本领先竞争战略,提出了实施成本领先竞争战略的保障措施。山东安厦水泥集团有限公司经过多年的迅速发展,现已成为中国建材集团旗下的国有大型企业,拥有先进的新型千法水泥生产线,年产水泥嗤蚨郑创利税余万元,各项经济技术指标位居山东省枣庄市建材行业前列。一方面有着结构调整与市场增长赋予的良好发展机遇,一方面也面临着来自超大规模新型千法水泥企业快速发展和采用立窑等落后工艺的水泥企业低价倾销的市场威胁。为抓住机遇、回避威胁,山东安厦水泥集团有限公司应选择成本领先的竞争战略,采取有效手段,迅速壮大企业规模,形成规模经济,加快技术进步,强化企业管理,降低消耗,形成成本优势,这样才能在快速变化的市场竞争格局中求得生存与发展。山东安厦水泥集团有限公司为实现成本领先竞争战略,应拓宽融资渠道、明确目标市场、改善营销手段、强化人力资源开发管理、加强企业文化建设,切实发挥各方面的保障作用,确保成本领先竞争战略的顺利实施。关键词:竞争战略,成本领先,水泥企业山东大学硕士学位论文
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第一章导言第一节问题的提出与研究的意义在经济全球化、技术日新月异、新的经营方式不断涌现以及信息交流过程发生根本性变革的新竞争环境下,企业经营已进入“战略制胜”的时代。面对竞争者的挑战,企业已难以用临时的应急的方法来对付,而必须立足长远发展,站在战略的高度来谋划抗衡与制胜的途径。正确地制定并实施企业的竞争战略以适应市场环境的变化,是企业生存与发展的关键。水泥是国民经济建设的重要基础原材料。中国水泥业已有嗄甑睦罚近多年来取得了快速发展,已连续多年站在世界第一水泥生产大国和消费大国的位置上。特别是在“十五”期间,我国水泥工业取得了长足发展。〉猛黄菩越展,新型干法水泥生产能力占全部水泥比重已由年不足%提高到。大型企业集团迅速成长,产业集中度日益提高。水泥技术和装备成套出口快速增长,在国际市场上的份额不断提高,己达以上。据测算,“十五”期间,由于发展新型干法水泥减少粉尘排放嗤蚨郑喙ひ的晗晒ひ捣显殉亿吨,占工业废渣总利用量的一半以上。但是,从全国范围看,水泥工业也面临一系列亟待解决的矛盾和问题。首先,水泥工业结构调整问题未得到有效解决,落后生产能力比重仍占%左右。一是落后产能退出缓慢。由于对淘汰落后小水泥缺乏有效的政策支持,一些地方出于社会稳定需要和财力限制,对关闭淘汰落后小水泥不积极;二是地区间结构调整不平衡。虽然新型干法水泥比重在少数地区已达%,但多数地区仍然偏低,有的还不到:三是行业集中度低。国内水泥企业规模普遍偏小,排名前位的大型企业集团水泥生产总能力只相当于世界水泥工业第一位的法国拉法基集团一家的产能;四是低标号水泥使用过滥,普通水泥产品中低标号水泥占%以上,直接影响工程质量;五是行业及市场进入门槛过低,落后水泥在工程和建筑使用中得不到有效