文档介绍：西南交通大学
硕士学位论文
深圳中兴建筑公司发展战略研究
姓名:蒋杰
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:史本山
20061001
要摘西南交通大学硕士研究生学位论文第建筑业是一个古老而又现代的行业,改革开放以来,我国建筑业发生了巨大而深刻的变化。随着我国社会主义市场经济的建立和逐步完善,建筑业也喷发出青春,在我国经济建设中正发挥着越来越重要的作用。本文拟通过对深圳中兴这样一个典型大型建筑企业的战略研究,不仅力求解答深圳中兴今后十年的战略制定及实施方案,而且试图对我国其他大型建筑旋工企业的战略研究提供参考。本文阐述了我国及国际建筑市场的现状及发展趋势,通过仔细剖析深圳中兴所处的外部宏观、微观环境,内部条件及竞争对手等客观情况,对深圳中兴进行了分析,明确了深圳中兴今后十年的战略选择。在明确了深圳中兴发展战略的前提下,提出了深圳中兴为实现其战略目标:公司改制和完善公司治理结构,多元化战略,国际化战略,人才发展战略。通过研究其现状及存在的不足,结合现代管理知识阐明了作者的观点。关键词:建筑施工企业;发展战略;竞争战略;多元化;国际化
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西南交通大学曲南父逋大字学位论文版权使用授权书槐C芡牛褂帽臼谌ㄊ椤本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于朐谝陨戏娇蚰诖颉”学位论文作者签名:指导老师签名:C芸冢谀杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椋日期:
学位论文创新性声明西南交通大学本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本论文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本学位论文的创新点如下:⒈韭畚娜〔挠谏钲谥行私ㄖ荆莨痉⒄沟侥壳暗南肿矗媪偌ち的市场竞争环境,结合自身客观条件,引发了本人思考企业突破发展瓶颈,探讨了实施发展战略的思路,为深圳中兴建筑公司今后发展提供建设性建议。⒃诮ㄖ┕ふ飧龃承幸道铮1晃蠼馕4看獾睦投芗托幸担肆ψ源的智力财富,往往是最容易被忽视的问题。本文提出了发展实施人才战略的观点,依靠人力资源优势,同样可以为企业创造价值。⒈疚淖⒅氐氖嵌岳砺鄣脑擞枚皇抢砺鄣拇葱拢宰陨硭Φ男幸滴1尘埃结合纬讨兴еJ抖陨钲谥行私ㄖ痉⒄拐铰越蟹治龊徒飧睿F业的制定对应的发展策略提供参考。学位论文作者签名:日期:年月日
第滦髀选题的背景及意义企业战略理论概述西南交通大学硕士研究生学位论文第目前国内对建筑企业尤其是建筑旋工类企业的战略研究正逐步愈加重视,纷纷制定了中长期的发展战略规划,谋求在充分竞争的工程承包市场上分得利益。深圳中兴建设有限公司立足于自身的优势,日益发现制定企业战略规划的重要意义所在,突破现有发展瓶颈,扩大市场份额。本文主要依据当前战略研究以及建筑企业管理的理论,联系当前国际国内建筑行业形势,结合深圳中兴的实际状况进行课题研究。通过对深圳中兴建筑公司当前所处的外部环境及内部因素进行分析,并提出具体的战略实施方案,着力解决深圳中兴建筑公司未来年,面对竞争越来越激烈的建筑市场以及不断变化的外部环境下,如何保持优势地位,进一步扩大市场份额、提高利润率的问题。战略管理理论所研究的并不是大多数企业必须遵循的~般规则,而是企业在对抗性环境中如何获得成功,这种成功或者表现为企业在一定时期内的高速成长,或者表现为稳固的市场地位和超额收益。在这种成功导向的支配下,战略管理学科被赋予了三个基本特性:第一,对战略管理理论的研究以探索性研究为主。现实中企业形态多种多样,不仅包含众多的内部因素,而且外部环境又在发生持续的变化,过去的成功模式难以延续到未来。不断探索新时期,新环境下的成功之路,是战略管理领域中的永恒课题。第二,战略管理是实践性极强的学科。战略管理的理论源于实践,而且主要是源于一些成功企业的实践经验,甚至对外部环境的研究也需要和一些企业的实践结合起来。第三,战略管理理论的价值主要在于它能够丰富和启发企业管理人员的思路。同其他管理科学的分支一样,战略管理理论也是经由对研究对象的系统分析而逐步生成的。
我国建筑行业情况简介近十几年来,受到经济全球化和技术创新浪潮的推动,企业之间的竞争范围日益扩大,在价格、质量、技术、服务和促销等方面的竞争日趋激化,战略管理理论也在竞争中经受了一次次的实践检验。同时,许多企业在战略实践中发现的问题和取得的经验