文档介绍：宁波南方塑料模具有限公司岗位职责说明书 NF/I/ZD-17-2014/A0岗位职责说明书2014--03--01发布2014--03--01实施宁波南方塑料模具有限公司发布1/23宁波南方塑料模具有限公司岗位职责说明书 NF/I/ZD-17-2014/A0岗位职责说明书(1)职位名称 总经理 所属部门 总经理室直接上级 董事长 直接下级 副总经理1. 学历、专业知识任 XX及以上,具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人职 力资源管理、财务管理等相关专业知识。,五年以上企业经营管理经验,具有中高级专业技术职务资格,具有五年以上外资企或国内知名企业相关工作经验者优先。职职责表述:企业发展战略与经营计划管理工作。,并根据内外部环境变化及时进行调整工作。,经董事会批准后,负责组织、监督实施。。,保证企业各项经营计划得到顺利实施。绩效考核 1 考核重点:中长期发展战略及年度经营目标的实现情况、 年度经营计划实现情况。职责表述:组织实施企业各项工作。,分解年度指标。,确保年度经营指标得到全面落实。,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。绩效考核 2考核重点:年度经营管理计划指标完成情况。职责表述:年度经营管理计划指标、监督检查各项工作。职责三,听取各部门总经理工作汇报。, 监督检查经营管理执行情况和财务收支计划执行结果。,确保年度经营目标顺利实现。绩效考核 3考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况。2/23宁波南方塑料模具有限公司岗位职责说明书 NF/I/ZD-17-2014/A0岗位职责说明书(2)职位名称 总经理 所属部门 总经理室直接上级 董事长 直接下级 副总经理职责表述:,全面管理、调配企业各类资源。、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策计划。。绩效考核 4 考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况。职责表述:对经营管理层人员的管理。、培训、管理、考核工作。,,提高人力资源的市场竞争力绩效考核 5 考核重点:中高层干部的考核结果职责表述:、重要客户、媒体机构等的良好关系。。。责绩效考核 6 考核重点:企业对外关系状况,客户满意度职责表述:,:规章制度的完善程度及执行情况职责表述:,确保为实施知识产权管理提供适宜的责 组织机构,配备必要的资源。,落实职能,就知识产权管理的有关事八宜予以授权。、政策、法令、法规,并制定公司知识产权管理方针和目标,并使之在全体员工中理解贯彻。绩效考核 8 考核重点:知识产权的运行情况。3/23宁波南方塑料模具有限公司岗位职责说明书 NF/I/ZD-17-2014/A0岗位职责说明书(3)职位名称 生产副总经理/知识产权管代表 所属部门 总经理室直接上级 总经理 直接下级 、专业知识任 本科及本科以上,了解本行业的市场行情,具有统领全局,处理临时状况职 的能力。。职责表述:,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。、新工艺的研究开