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金融资产管理公司弱势办事处转型期战略研究——以中国东方资产管理公司重庆办事处为例.pdf

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金融资产管理公司弱势办事处转型期战略研究——以中国东方资产管理公司重庆办事处为例.pdf

上传人:coconut 2014/2/11 文件大小:0 KB

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金融资产管理公司弱势办事处转型期战略研究——以中国东方资产管理公司重庆办事处为例.pdf

文档介绍

文档介绍:重庆大学
硕士学位论文
金融资产管理公司弱势办事处转型期战略研究——以中国东方
资产管理公司重庆办事处为例
姓名:何新
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:张卫国
20061001
要摘我国金融资产管理公司已经成立了六年,其在各地的办事处为地方经济发展作出了自己的贡献。但是,随着处置的进程和工建两行不良资产的剥离,各办事处的不良资产资源余额两极分化更加明显,部分办事处的资产只有不到两年的处置量。随着四大资产公司市场化转型的必然展开,部分资产余额较小的办事处在为国家作出了巨大贡献的情况下也不得不面对自身的命运问题,或被撤消、或被兼并,或在总公司支持下寻找到更好的生存机会,或苟延残喘,或自力更生并战略转型成功。因此,办事处如何在弱势情况下利用自身不多的优势,克服劣势,制定长期的发展规划并通过执行取得竞争优势十分重要。本文主要研究资产公司弱势办事处的战略转型,即通过对弱势办事处的外部一般环境、行业环境和内部条件的分析,运用诸如巴尼的框架和分析法等理论分析方法,发现了办事处所面临的优劣势和外部机会与威胁,得出弱势办事处战略转型方向,一是继续坚持不良资产处置业务方向。二是在办事处条件允许的范围内开展部分投资银行业务,三是争取设立不良资产交易市场。同时,本论文对竞争战略的两个核心问题产业定位和核心竞争力进行了讨论,得出的产业定位是:以不良资产处置业务为主,兼具投资银行和不良资产交易市场营运功能为辅。核心竞争力为:不良资产处置和不良资产经营交易的核心竞争力,股权资本运作的核心竞争力。关键词:资产管理公司,战略转型,不良资产,投资银行,交易市场重庆大学硕士学位论文中文摘要
甌,琽,琣琣瑂,篵,.瑃重庆大学硕士学位论文英文摘要瓹簍篴琣琣.·瑂琤,琽琽/,琽琲琫甀甇—,,,Ⅱ
学位论文作者签名:内导师签名:素剡签字目期:砂阥/月;”扣辏孪ΑH签字日期:扣辏痜月;口日独创性声明学位论文作者签名:乙学位论文版权使用授权书凇!D杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤不保密甖中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得重麽太堂重废太堂本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签字日期:本学位论文作者完全了解有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权重麽太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。保密本学位论文属于胫辉谏鲜鲆桓隼ê拍诖颉啊獭
髀战略转型:。以东方@ū辈糠职焓麓Σ涣甲什芏畲锏了谠R陨希渲辽倏梢员V年的处置量,而南方如南昌办事处只有亿元的不良资产余额,只够处置辏虼烁靼焓麓Φ淖P捅厝淮嬖谧攀奔洳钜臁S胁分资产量少的办事处,甚至存在被“安乐死”丛谧什χ猛旰螅芄久吭轮环给办事处基本工资,最终办事处不得不被迫被动消亡目赡堋D壳岸ǚ紸海南办事处已被广州办事处整体“收编”而不复存在即为证明。同时根据国务院、财政部和人民银行的规定,年内政策性不良贷款应尽可能的处置完毕,这意味着部分未能拿到工行可疑类银行贷款的办事处面临无处置运作资源的困境。此类弱势办事处如何在短期完成市场化转型关系到它的生存与发展,目前关于各遄P偷难芯科亩啵普俊⒁嗷岷腿嗣褚幸舱诨转型道路及发展前景的分析》都媚辖鹑凇返期取5獳下属的部分办事处仍处于观望状态,实质在等待决策部门的决定,办事处也大部分未相应设置战略规划部等专门研究战略转型的部门。但具有危机意识的部分办事处及其员工还是在人事、组织结构等的研究,尚无全面的整体的研究报告出现。银行不良资产是一个全球性的问题,很多国家都在金融危机时期建立了相应的机构或采取特别的措施来专门处置不良资产。从各国的情况来看,国外处置银行不良资产的机构及其存续期限主要表现出几个特点:一是处置银行不良资产的机构成立都非常及时。各国一般在爆发金融危机一开始就着手成立相应的机构来解决银行不良资产问题。因为一般看来,动手越早,付出的代价越小,问题解决得越彻底。二是成立专门的机构来处置银行不良资产问题。就各国来看,尽管处置银行不良资司之间虺艫:是十分关键【。极研究P臀侍猓鰽也相应成立了战略规划部,学术界自闪⒁来即有积极的讨论。具有一定代表性的有:申希国和张同胜的《关于我国金融积极的探索办事处的转型问题,但由于时间和精力、能力的限制,仅限于某方面如重庆大