文档介绍：:..ZARA供应链管理分析摘要:当今社会,企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争,而是已经发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。ZARA作为快速时尚模式的领导品牌,利润丰厚,成为赢利性品牌的典范。ZARA运作模式的成功得益干公司的供应链管理,以及支撑供应链快速反应的IT系统应用。要分析ZARA公司的成功,必然离不开分析它的快速供应链。关键字:ZARA、供应链管理、服装企业、核心竞争力、快速正文当今社会,企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争,而是已经发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在供应链的竞争屮合理的供应链管理就尤为重要。供应链管理(SupplyChainManagement)是借助信息技术(IT)和管理技术,将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成,从而冇效地管理从原材料采购、产品制造、分销,到交付给最终用户的全过程,在提高客户满意度的同时,降低整个系统的成本、提高各企业的效益。下面通过对ZARA的供应链管理分析ZARA的成功之道。一、ZARA简介ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。Inditex公司为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商。ZARA已在欧洲27个国家及全世界55个国家和地区建立了2200家女性服饰连锁店。从1991年到2003年,,足足增长了12倍有余,%,,,激增将近14倍。%述要岀色,过去三年,许多竞争对手的财务状况都很不如人意,但Zara的销售额和净利润以平均每年超过20%的速度持续増长。堪称时装行业中的“DELL”电脑。哈佛商学院把ZARA詁牌评定为欧洲最具研究价值的詁牌,沃顿商学院将ZARA晶牌视为研究未来制造业的典范。ZARA作为一家引领未来趋势的公司,俨然成为时尚服饰业界的标杆。ZARA作为快速时尚模式的领导品牌,芮名显赫,利润丰厚,成为赢利性品牌的典范。ZARA品牌在时尚服饰业界正以惊人的速度崛起,2005年闪电般地跻身全球100个最具价值品牌榜,并将ARMANI等时尚服饰界大牌甩在身后。ZARA以快速反应著称于流行服饰业界,其成功与创新的模式成为业界标杆,它不断创造服装业奇迹的秘诀就是敢于打破所有零售规则,而其背后是“快时尚”理念引导下的快速供应链管理。二、ZARA与普通服装企业的对比ZARA大多数企业前导时间10〜14天120〜180天季前牛产比例10%~15%儿乎100%新款数量120004000库存周转率11次/什3次/年注:前导时间是从设计到把成衣摆在粗台上出售的时间。ZARA是全球唯家能够在15天内将生产好的服装配送到全球2000多个门店的吋装公司。三、ZARA的供应链管理ZARA运作模式的成功得益干公司的供应链管理,以及支撑供应链快速反应的IT系统应用。要分析ZARA公司的成功,必然离不开分析它的快速供应链。2切內购款心4定件农制作500京小协醴制4品吧燙确丸采的与生产决丸G产4*令有尢和女面414殍决犬力•协八协工/ 西逗牙260印度M京/下达