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企业管理人员考试试题及答案.docx

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企业管理人员考试试题及答案.docx

上传人:1322891254 2019/9/6 文件大小:17 KB

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文档介绍

文档介绍:企业管理人员考试试卷及答案考生注意:考试时间:120分钟本套试卷共七道大题,满分100分。一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分),就要对下属及早评价。( ),最早出现的组织结构形式是职能制。( )。( )。( )将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。()。()。()。()从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。()轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。()按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。()马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。()控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。()法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。()。()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)()。,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。( )。()前提条件。、可控的、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、,即目标管理要求目标应具有( )。、突破性、独特性主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派是()。、管理科学学派、沟通中心学派组织目标系统的最高层是()。、社会经济目标、专业目标C、宗旨任务D、、正确,直接影响着预测结果的( )。、准确度、,最为客观的考评方法是( )。、对主管人员个人品质的考评、按主管人员标准进行考评在人员培训中,在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换,这是指()。、非主管工作轮换、在主管的职位间轮换C、事先未规定的主管职位间轮换D、,好的( )就是组织取得成功的一半。、资本、设备C、士气D、( )的过程。、调查、分析、研究、设计规定出所设想的管理信息系统应该做些什么,应该具有怎样的功能,以形成新的管理信息系统的逻辑模型,这是()。、系统分析的任务、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务管理中居于主导地位的是()。、计划、组织C、人员配备D、领导管理审核的目标是组织的()。、工作成效、财务状况C、管理质量D、经营成果三、多选题(每题 2分,共20分)计划工作的原理有()。、限定因素原理、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理、责、权统一原理组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响,组织环境因素有()和其他因素。、社会文化、信息、经济形势目标管理的优点有()。、有利于提