目标分解思维导图 PPT课件.ppt

文档介绍：目标分解思维导图
思维导图原理:
大脑思维模式
(见图一)
思维导图作用
(见图二)
图一:
图二:
给目标织网
运用图象和网络般的联想,
在教练工具指导下,
捕捉智慧,提取智慧,固化智慧。
用问题引出早已潜藏在你心中的答案,
释放令人难以置信的潜在想象力和联想力。
二、目标分解思维导图应用:
制订战略流程
预演投资风险
制订项目管理方案
创造理想未来
挖掘可能性
解惑障碍
谈判思维
……
三、目标分解思维导图方法:
剥洋葱法
???
层层找出核心目标的外层
所有的答案都在我们心中
问题是寻找答案的指南针
通过对目标的
上堆(寻找价值观)
下切(具体方法)
横阔(可能性)
直至所能执行的第一层(步)
目标分解思维导图步骤:
一、从中心开始,确立目标,并上堆出
价值观和愿景。

二、运用教练问题问出第一层: 实现
这个目标之前必须具备什么?
三、找出所有横阔问题之后再进行下一
段分解,并留出至少三个横阔目
标作为补充。
四、往下一级分解时先找出重要的分解
目标进行下切。