文档介绍：国有企业领导者管理机制与方法研究本文在前人对国企领导者管理机制有关理论——公司治理理论、委托代理经济的全球化,使我国国有企业面临更激烈的竞争,更加复杂、更加不稳定的外部环境。如何实现国有企业保值增值,已成为政府关注的焦点。在国企改革取得一定成效的同时,领导者管理机制在具体运行操作中表现出种种不适,严重的影响了国有企业的快速发展和竞争力提高。建立和完善国有企业领导者管理机制,有利于调动领导者的积极性,使之全身心的投入到国企改革与发展事业之中;同时引导国企领导者按照国家经济发展总体需要全面推进企业各项工作,使领导者的经营行为更加符合国家利益的要求。因此,对国企领导者管理机制进行改革成为迫在眉睫的重要任务。理论、股票期权理论展开研究的基础上,对国内外领导者管理机制的运行现状以及有关研究动态进行了详细的论述。在此基础上,本文运用系统分析的思想与方法,从经济全球化和我国国有企业可持续发展的战略高度,对国企领导者管理机制中的选拔、考核、激励、监督等环节进行了系统研究,剖析了各个环节的现存问题。针对这些问题,提出了各部分的构建原则和相关策略。通过对影响国企领导者考核过程有关因素的综合分析,设计了国企领导者综合评价指标体系,并运用层次分析法及模糊评价法对国企领导者进行了综合评价。本文通过对中国石油天然气集团公司领导者管理机制问题的实证分析,指出建立科学和规范的国企领导者管理机制的必要性,并提出了有关策略与改进建议。本文提出的建立与完善国企领导者管理机制有关原则、方法和策略可为我国国企改革及其领导者的管理提供有关参考和借鉴。关键词国有企业领导者;管理机制:策略研究哈尔滨理工大学管理学硕士学位论文
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——“自发的或非正式的私有化”。有些国有企业领导者大随着我国加入善诘慕崾衅笠得媪俚木赫嚼丛郊ち摇9有企业内部管理的完善,尤其是国企领导者管理机制的完善将成为我国国有企业能否经得起残酷竞争的考验、能否抓住发展机遇在国际市场上立足的关键。我国国有企业的存在有着特殊意义。从政治角度上看,我国和其它资本主义国家的一个重要差别就是以公有制为主体,而外在表现形式就是大量国有企业的存在;从经济上看,国家对经济实行总体控制的一种途径就是通过对,并完成一些兼具经济利益与社会利益的项目。国有企业在世纪仍然对国家的政治、经济有着重要影响,由于国家对国有企业有更强的影响力,使它们在整个国民经济中有着特殊地位,如何使国有企业走上健康发展的道路,尤其是在中国加入世界贸易组织,企业已成为政府、社会与广大群众关心的焦点与热点。随着市场经济的进一步完善,国企作为独立的市场主体,其领导者的作用显得越来越重要疚乃傅墓衅笠盗斓颊呤枪蟮木U撸ù邮缕笠经营活动的董事人员与企业的总经理K遣唤鍪瞧笠瞪淖橹摺⑿髡撸也是企业发展的推动者,对企业的兴衰成败有重要影响。而领导者工作绩效与制存在许多不完善之处,造成了许多不良后果,严重阻碍了国企的发展,具体一些国有企业的领导者通过组织内联、合资等方式,将本企业的资产转移出去,把企业钱财据为己有,有些则想方设法把企业的钱挥霍掉。这种国有资产严重流失现象出现的主要原因就是国企所有者与领导者追求目标不一致。由于缺乏对领导者的严格选拔、有效激励、有力监督与考核,致使国企领导者有机可乘,竞争变成全球性的时候,如何加强国有企业竞争实力,确保国有资产保值增值,努力程度在很大程度上受管理机制完善与否的影响,我国现有国企领导管理机表现如下:一是资产流失严重。早在世纪年代初,一些西方学者就发现,我国搞虚盈亏实、提高成本、滥发奖金、搞赤字福利、追求在职消费;有些领导者啥尔滨理工大学管理学硕士学位论文
为满足一己之私而损害了国家的利益。二是国企经营效率低下。我国国有经济当前每年所消耗的资金和资源大约占全国的,但其创造的国民生产总值只占全国的。国有企业的经济效益一般仅相当于民营经济的~。国有企业的效率之所以如此低下,直接原因在于对作为代理人的国企领导者的管理机制不健全。这种领导者管理机制的不健全已成为制约企业经营效率提高的主要因素⋯。这些问题引起了我国政府的高度重视,基于领导者管理机制的完善对国有企业发展有着重要影响,近些年来出台了许多关于完善领导者管理机制的法规、条款,如《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》、《国有企业法律顾问管理办法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》等等,这些对加强国企领导者的管理起到了一定作用,但只是一个初步的框架,在具体的贯彻、实施的过程中出现了许多问题:“蔚奈侍夤饰傻狡笠档亩氯嗽奔傲