文档介绍：摘要量的可度量性,而且具有方向和制度性意义。研究和利用企业价值增长内在机理与发展路径,对于变革、规范和导向企业的行动方式,按照提高企业市场价值的目标和方向,调整和规范企业的行为,采取正确的发展战略和经营方式,保证企业在日趋激烈的市场竞争中持续健康地发展,具有革命性的意义。本选题不研究企业的一般管理问题,而是在综合、吸收国内外企业价值管理理论研究成果和相关思想及理论观点的基础上,试图以理论分析与实证研究相结合的方法,系统研究和分析企业价值增长的本质意义,企业价值增长的环境和价性战略,并总结归纳了企业环境与价值增长战略的相机抉择过程。传统的企业理论,强调和关注的是企业的生产经营管理,这种管理的目标,是追求产值,利润最大化,它不关心企业的价值创造和企业市场价值的提高,因而缺乏明确的长远目标和整体思维。企业价值增长立足于企业的价值创造和企业整体价值的提高。它强调企业的战略管理和价值管理,它不仅具有质的界定性和值增值的战略思路,提高企业价值的手段、途径及其关键驱动因素,提出企业价值增长的评价模式,为企业提升价值提供一套快捷、高效的运作模式。第挛P髀邸第率紫冉樯芰似笠导壑档哪诤蝗缓笙晗嘎凼隽烁髦制笠导壑灯拦婪法;最后通过建立价值增长的三角形模型,提出了在企业可供分配的资源一定的条件下,股东利益、员工利益、顾客利益达到均衡时,该企业价值增长量才可能最大。第率紫却泳2呗浴⒗芬导ê屯獠炕肪车慕嵌冉辛思壑翟龀さ幕肪分析;然后论述了企业价值增长的一般战略,以及企业核心能力与价值增长之间的关系;最后详细探讨了企业价值增长的战略路径:内部经营性战略与外部交易第率紫却勇凼龉丝图壑导肮丝图壑荡葱氯胧郑治隽舜车木赫铰杂顾客价值创新战略在企业价值提升方面存在的战略逻辑差异;然后介绍了基于企业价值增长的顾客价值创新基本模式和混合模式;最后在他人的研究成果基础上,探讨了顾客价值创新机制。第率紫却悠笠灯踉祭砺邸⑷肆ψ时纠砺酆屯哦由砺廴胧郑治隽斯理层激励的理论依据;然后探讨了企业价值与管理层激励的匹配有效性,得出企业价值是衡量管理层激励有效性的重要标准;最后论述和比较了基于企业价值增长的股权激励模式。第率紫裙菇似笠档募壑嫡舷低常ㄎ甯鲆K兀杭壑底R啤⒓壑捣武汉理工大学博士学位论文
第绿岢隽似笠挡⒐河爰壑翟龀さ墓叵担教至瞬⒐菏迪制笠导壑翟龀さ映企业成长性的指标体系,然后运用因子分析的方法计算出企业价值增长能力的第率侨淖芙嵊胝雇关键词:价值增长,顾客价值,激励,核心能力,价值战略现、价值创造、价值传递、价值控制;然后讨论了价值整合与流程再造创新问题,提出了一种基于作业成本管理的价值流程与业务流程重组的新观点;最后从分析我国企业核心能力建设上存在的问题入手,提出一些提高企业核心能力的对策。几种模式。第率紫韧ü韵钟形南坠赜谄笠导壑翟龀つ芰ζ兰垩芯康谋冉希⒎综合得分,这个分值的高低就代表企业价值增长的潜力。论文还对企业价值增长的特征进行了实证分析。武汉理工大学博士学位论文Ⅱ
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研究生签名:二阻日期;∥;独创性声明关于论文使用授权的说明本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即学校有权保留、送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、:
,企业这个最富有创新活力一样,都有其内在价值,也都具有其市场价值,都可以在市场中进行估价和买卖。按照传统的观念,一个企业的好坏和优劣,主要用企业的产值、销售额和利税率等指标来评价和衡量,并且将这些指标的大小和企业的好坏直接划等号。但是产值、销售额和利税率这些指标,具有许多不可比因素,而且不能全面准确地衡量处在不同行业、不同规模和不同经营状态下企业的好坏。企业销售额大,利税率高,并不等于企业的整体质量好,竞争力强,而且在许多情况下,企业并不是随着销售额和利税率的增加而变得更好。因为决定一个企业整体质量的好坏,除产怎样才能全面准确地评价和衡量一个企业的整体质量和竞争优势诙云业这个组织进行深入研究的过程中发现,企业价值具有许多重要的特性,而且它是衡量一个企业成功与否和整体质量好坏的晟全面而准确