文档介绍：磷究皇签名::丝丝翥寨工韭大学学键谂文羲刽牲声翡及使用授较的声凌期:》峨一、学位论文独剖健声喷二、关手警位论文健用授投瓣声臻南京工大学、中幽科学技术信息研究所、匿家阁书馆、中国学术期刊本人声明所呈交的学位沦文是我个人在导师描导”卜械难芯抗ぷ骷熬慈酌研究成果。尽我所知,除了文中特翱翔以标鑫桶句阍旆酵猓畚闹胁坏」箕仇人已经发衷竣撰霉过麓醑究袋装,遵不包含为菝褥港索:蹙大学或莛它教育辊梅的学使溅涯书露使用遭靛辩辩。与我一瓣嘿哄绊胫径苑盍拙柯秈骰的任何贡献均已在论空中作了明确的说叫并表示了谢意。研究生镣名:盘激缱釉又鞠砉缂板C胤骄核硬ぐ兴砉甹畜投僳赘奉太赝送交学燕涂文黪复印件和电予文档,可以采用澎印、缩印或其他复割手段保存论文。本人电子文档懿内容积茔腰论文豹海容翅~敏。允许论文被查鲻秘借测,可以公布⒉迨謠』登畚拿富岵肯胤轴偃荨B俳晦夜馁括毳登谕鹅淳┕そ笱垦辩办理。
摘要俘随着房地产市场的不断成熟,管理视制不断健全,痨遗产开发企韭豹管理水平需露小断提高。粗犷式的管理已不能为房地产开发食业带来利润,企业长期的生存和发展需要与市场相适应并具有前瞻性的管理理论进行撸导。价继管理正在被越来越多的国夕笮推笠邓捎茫恢っ魇且恢中芴嵘笠竞争毪劳保证企盐长黧,主孬豹管理思想。本文穆份蘧管理愚惩入溺房建产,金郾9芾碇校M⒎课翰7⑵笠蛋炯廴锕芾砟J剑钙炱遣蟆⒓啾9本文首先对国内外企业价值理论的论述进行了分析,找到了企业存在的意义和衡量企、价值的财务标凇。在此基础上对价德管理思想傲了深入的理解,发现当嚣房缝产企业剑造徐蘧靛戮素丰要在予企邋豹秃彤资产,薅份值实瑷仍必荒宜过尹:龋,所以以提高价值为甑姆拷ú鹌渎豆嗳旃芾砦扌巫什宛〔乍产。这些关键因素,房地产笠导壑翟滩赜谖扌巫什氩浩飞讨小针对于房地产丌发企业,本文首先根据房地产产品价值实现特征,依据圣盖仑阚络思维方式找到了房地产企业的价值驱动园索,即房地产企业的产品开发为中心黪肉熬漉程、陛顾客满爨为中心的客户管壤、提爿员】裁力为中心熬大力资源、关洼资本运壕材诙居荩豁昂丸ㄊ谐∥5枷虬昶蠖尚形1N宕蟛愦伟晁厍慷影响者企业价值实现。要合理的利用这些价值阕索实现房地产开发企、的价值增值,需婴房她产企业将自身行为统一在一个明确的目标体系下,以一个整体进价值创造。根据罗伯特·たㄆ绽颊铰灾行睦砺劢岷戏康夭笠导鄱銮蛩兀笔者构怒了房地产企业价德实现结掏图,这一臻裢渤晌1疚牡难芯胯璨臁缀据麦克·波特帮箩翁亍·绽,甼昂呀郏疚构建了战略中心型房地傲:发企业,将房地产开发企业的战略目标、价值取阳、内部流税和人力资源等四个层次的企业管理工作统’起来,并构建了房地产开发企业的战略管理模式。根据这个战略模式,房土也』“:开发企业可以准确地描述其战略并从价值取向、内部漉程鞫人力资源管理等个屡面找到实现价德盼途径。以房缝产产品叻⑽V行淖饶诎锟3坦芾砼扛讲鸺嗍滴盒斓戮补仉λ素。本文根据价值链理论刹德国里丁大学格林教授,瓺韵钅课R徊诽宓募壑倒芾砝砺郏芯苛朔康夭房7⒘鞒碳壑管理活动。在房地产产品刃:发过程巾,每一个开发环节都对最终产黼的价值实现产生影响,房地户‘:发企业篱要找到每一个环节价值增值的关键困索弗按照定撼要理工作。痵
的价值评判标准管理这些价值活动,本文研究了这些环节的价值生成方式并给出厂一定的判断标准。依据产品的价值生成方式房地产丌发企业需要建立与之相适应的组织模式,根据产品价值特征本文构建了流程裂组织作为实现产晶价值的组客⒐芾硎鞘骋导壑凳低跫闹匾D谌荩疚囊谰菡铰灾行男头康夭笠狄求,从客户价值驱动模墅龇⒔⒘朔康夭笠悼突Ч芾碚铰阅0妗R谰菡铰阅版研究,本文探讨了房地产开发企业客户管理实施步骤和流程,最终建立了房地产开发企业的客户管理模式。摘要织基础。关键词:价值管理房地产开发企业价值管理模式战略管理客户管理流程管珲
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第苄髀研究背景痨媳尹二监是戮避经凌款一拿支柱产:业,房邋产业豹继藏稳定发疑影魄若整个酗民经济的运行状态。由于我心房地产业的起步较晚,房地产企业的发展历史惩,很多企业还没有真一形成一种市场观念,大多数企仅仅耀盯住跟前的情况,很少有垒鼗关注自身绘筵懿长攒发展。。种短视行为,鄹只关注顼爨,这导致缀多玎发企业,踉诳7⑾頶麴管理匕投入了全部鳆力量,丽按照我戳÷墨前房地产市场的发糕水平,这种项譬管蠼也是一辩粗放型的,没有太多指导原则的管理。这种状况与我国房地产市场所处的阶段有密切的关系。我戮房遗产:囊场起步较浚,发震时翅短,