文档介绍：:..医院业务培训计划楚雄现代妇产医院业务学****培训计划一、培训及考核内容:基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论以及护理基础理论。基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。女m医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本米取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力。医疗卫生相关法律法规:《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。技能培训与考核内容:徒手心肺复苏技术;心电监护仪的使用技术;电除颤仪器的使用技术;呼吸机的使用与维护技术;二、培训方式方法:采用集中学****及科室培训相两结合的方式方法。要求医护人员利用空闲时间学****医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学****时进行新理论知识讲解讲座,并对急救常用技术采用现场操作演练,定期举行急救模拟演练。四、集中培训计划:三月份:抗菌药物季度考核,彩超、医院智能管理平台操作使用。四月份:安排全院医护人员学****功能性内窥镜鼻窦手术专题讲座。三月份:安排全院医疗人员进行急救知识的培训。由周红梅主任主持讲座1次,并进行现场操作演示。四月份:安排全院医护人员学****临床输血技术规范专题讲座,由化验室主任何玲主讲。五月份:学****腹腔镜、宫腔镜临床应用专题讲座,有妇产科主任李红主讲五月份:学****新生儿病理性黄疸专题学****六月份:医疗纠纷专题讲座。七月份:进行全院性心肺复苏操作强化训练,由内科主任魏景才主讲。八月份:全院医务人员进行徒手心肺复苏操作强化训练及考核。九月份:临床输血知识的培训。十月份:医疗安全相关知识的讲座,由医务科组织医院专家或相关法律人员进行讲授。十一月份:儿童保健知识的培训,由周红梅主讲。二、临床专业技术培训、培训对象全体医疗人员,包括医技科室及临床科室所有医疗人员。、培训目的通过对医疗人员进行相关专业知识培训,达到提高其专业素质能力,巩固扎实的基础知识,并将所学的理论知识与实际临床工作相结合,提高为病人服务的质量。、培训方式通过学术会议和科内业务学****的形式进行全员培训。、培训内容1、全院性业务学****培训、内容安排:结合我院的特点、薄弱环节、医疗新进展情况,以及疾病流行、上级要求等进行培训,重点是核心制度、医疗文书书写、人文交流沟通、心肺复苏、疾病诊断、知情告知、安全医疗、等级医院评审、传染病、医疗卫生相关法律法规等培训并考核;按专业进行“三基三严”考试;心肺复苏考核;以及组织急救演练,提高急诊抢救水平。、培训师资:邀请相关专家、实行签到制,授予医院学分,参与年终考核,①、住院医师参加住院医师规范化培训要求I00%参加。②、初级以上人员参加I类学分继续教育,要求100%参加。③、参加卫生局组织的继续教育。④、每季度组织全院性医疗安全培训。⑤、进修生实****生纳入统一管理。2、科内教学培训要求针对各专科特点,进一步细化各科教学,同时,对住院医师,予以确定指导老师,每人最多带2人,需征得本人的同意。指导老师必须是中级职称以上,有工作责任心,业务能力强,有一定教学能力,经医院培训考核合格者。1、妇产科:科内组织至少每月1次业务学****疑难病例讨论、安全医疗教育,并有记录。开展有针对性的相关业务早会提问。常规开展危重疑难病例讨论。开展术前讨论制度。2015年医院业务培训计划、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,坚持“以病人为中心”的办院方针,用科学发展观统领全局,结合“三好一满意”活动,以改革创新精神推动医院各项工作,求真务实,强化管理,改进服务,有效增强医院综合实力,打造医院品牌形象,提高医院社会效益和经济效益,为和谐医院、和谐社会建设作出新贡献。二、培训目的决定医院发展的是其核心竞争力。核心竞争力来自于优秀的医学人才和先进的医疗技术以及创新的管理模式。医院将通过组织各类培训,建立良好的医院文化,切实完善医院服务质量,全面提高各类人员的服务水平和专业技能。发挥好四个作用:凝聚作用、激励作用、协调作用、规范作用。提高三个素质:理论素质、行为素质、思想素质。培养四种观念:价值观念、人生观念、理想观念、人才观念。三、工作任务按照以人为本,按需施教,统筹规划,重点突出,内外结合的原则,突出职业道德,专业知识,专业技能等重点项目,创新培训体制和机制,采取集中、外请委托等培训形式,进一步提高广大职工的服务意识和专业技能。素质培训方面加强职工思想道德培训,开展集体主义