文档介绍：河海大学
博士学位论文
供应链企业竞合关系构建与协调
姓名:朱智洺
申请学位级别:博士
专业:技术经济及管理
指导教师:杨建基
20080601
摘要企业参与供应链合作,已成为企业内外部资源优化整合的一种手段,具有风险共担、知识共享、降低成本、优化供应、合作研发、提高顾客服务、提高企业核心竞争力等优势,逐渐成为许多企业的一种战略选择。本文在回顾国内外相关文献的基础上,针对供应链企业竞合关系构建的动因、合作伙伴的选择、利益分配以及内部冲突等问题,从理论和实证上系统剖析了供应链企业竞合关系构建与协调的机理,旨在为企业在供应链环境下进行合作提供一些有益的思路和实际操作方法。首先,文章分析了供应链企业竞合关系构建的动因。在界定供应链企业竟合关系的内涵和合作前提基础上,提出企业合作需要具备供应链整体效益增加和合作企业个体效益增加这两个动力条件。以制造商与销售商为研究对象,基于成本构成、市场响应速度、创新能力以及风险分担等方面的比较分析,得出企业在竟合关系下的效益优于在完全合作和完全竞争下的效益,进一步分析了企业在竞合关系下合作程度与整体效益之间的关系,同时分析了企业选择参与合作可接受的利益分配区间。其次,文章研究了供应链合作伙伴的选择。以供应链核心制造企业对销售商的选择为研究对象,基于分销模式的研究视角,尝试性地构建了制造商选择销售商的指标体系。通过对敌途霾咝畔算子的改进,建立了供应链核心制造企业评价下游销售商的模型,并以一个典型的算例验证了指标体系与语言≡袼惴ǖ暮侠硇院涂刹僮餍浴再次,文章研究了供应链企业间的利益分配。根据影响供应链企业间有效合作程度的因素将供应链企业竞合关系划分为短期合作关系和长期合作关系两种类型,针对长期合作关系研究了供应链企业之间的利益分配。通过对投入资源和风险对供应链利益的影响分析,提出投入资源成本价值和风险系数的计算方法,在此基础上确定了利益分配系数并建立了利益分配模型。对利益分配模型进行分析,并以一实例验算了模型。最后,文章分析了供应链企业间冲突的形成和协调。从企业间合作能力匹配性和利益分配合理性角度上分析了供应链企业合作过程中冲突的形成原因。基于冲突的二重性,提出通过正式规制和非正式规制对破坏性冲突进行协调。关键词:供应链;竞合关系;动因;伙伴选择;利益分配;冲突协调‘
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刖目前全球化和信息化使供应链管理的内涵由单纯管理向合作联盟转化,企业供应链管理日益从传统的抢位模式过渡到新型的整合模式。随着企业竞争日趋激烈,市场环境不断变化,越来越多的企业之间建立了既竞争又合作、优势互补的战略联盟。单个企业能力的不足决定了联盟的主要表现形式为合作,但企业生存和发展的本质需求意味着合作背后是永远的利益竞争。传统的企业管理模式已经不能适应供应链管理的要求,因此有必要研究企业间竞争合作的相关问题。本文对供应链企业竞合关系构建的动因、合作伙伴的选择、利益分配、冲突协调等问题进行了深入研究,其意义体现在:首先,通过企业竞合关系构建动因的研究,得出供应链企业在竞合关系下效益是最优的。对于企业而言,在供应链环境下,企业间建立竞争合作的联盟是一种有效的战略选择。其次,通过构建核心企业选择下游销售商的指标体系和运用新的评估方法选择合作伙伴,为供应链核心企业选择合作伙伴提供了一种科学可行的选择方法。第三,通过对合作企业之间利益分配的研究,为供应链企业之间合理地分配利益提供了实际操作思路,有利于合作的稳定。第四,为供应链企业有效地面对和解决可能发生的冲突提供了解决思路。本文主要做了以下工作:攵韵钟形南字卸云笠翟诰汉瞎叵迪碌男б与在完全竞争和完全合作关系下的效益比较研究较少这一现状,本文基于成本构成,结合市场响应速度、创新能力等方面的比较分析,得出企业在竞合关系下的效益优于在其他关系下的效益这一结论。并提出有效合作程度的概念,研究表明有效合作程度与供应链整体效益之间呈正相关关系。攵韵钟形南字泻诵制造企业选择下游销售商的研究较少这一现状,构建了核心制造企业选择下游销售商的指标体系。同时在指标体系的评价方法上做了尝试性的创新,通过对敌途霾咝畔⒌膐算子改进,建立了基于语言决策信息阕拥暮心制造企业评价下游销售商的模型。笠稻汉瞎叵祷治6唐诤献鞴叵和长期合作关系两种类型,并以长期合作关系为研究视角,确定了合作企业之间利益分配系数并建立了资源价值和承担风险与利益相挂钩的利益分配模型。在模型中考虑了投入资源的价值权重并将社会资源引入到投入资源。雍献髂力视角上分析了供应链企业间冲突形成的原因,指出合作