文档介绍：10 0 4 心理科学 PsychologicaScienc 2005 ,28(4):1004 一1006
人一组织匹配研究的新进展
张兴国‘许百华
(浙江大学心理与行为科学系,杭州,310028)
摘要本文概述了国外关于人一组织匹配研究的最新发展。人一组织匹配简称 P - O 匹配,它强调组织成员的个人特征与组
织特征之间的相容性。P - O 匹配不仅使组织能更好地吸引、选拔和留住高素质人才,而且也有利于提高员工工作绩效和满意
感。
关键词:人一组织匹配一致性适合互补性适合
是指个人和组织具有同样的或相匹配的特点;而互补性适合
引言
则是指个人和组织能互相满足对方的需要,进一步说,组织
经济全球化的到来,国际竞争的加剧,使组织不得不面的需要能通过其成员卓有成效的工作去实现,反之亦然川。
临经常性的内部变革和频繁的人员流动。在这种新形势下, 另一种是 Edw ards提出的需要一提供(needsupplies)
组织应如何去吸引、选拔和留住高素质的人才已成为广大研和要求一能力(dem andabilities)的观点。从需要一提供的
究者和管理人员关注的焦点。在以往的组织行为学和管理角度看,当组织满足了个体的需要、意愿或偏好时,个人与组
学研究中,人们关注的往往只是人与岗位、人与职务的匹配, 织之间也就实现了匹配;而从要求一能力的角度来看,如果
即个人的知识、技能和能力与其担任的工作相适应。近年个体的能力能很好地满足组织的要求,则在个人与组织之间
来,越来越多的研究者和管理人员开始关注人与组织的匹配便实现了匹配[[ 210
(anizatioFit,简称P - O 匹配),即组织成员的个这两种观点虽然已经得到了比较深入的研究,但它们却
人特征与组织特征之间的相容性。目前,国外在这方面已作很少被整合在一起;此外,这方面的实证性研究也大多只是
了不少研究,并在此基础上建立了相应的理论模型。从某个单一的观点出发去考察人与组织之间的匹配关系,而
忽略了其他观点的存在。针对于 P 一O 匹配的复杂性,
P - O 匹配的概念
K ristof在前人研究的基础提出了一个比较完整的 P - O 匹配
P - O 匹配涉及的方面比较多,它目前尚无一个统一的模型(见图 1),他将 P - O 匹配定义为三种情况下员工与组
定义,在国外比较有代表性的观点主要有两种。一种是由织的相容性:作为组织成员的个体与组织至少有一方能够为
M uchinsky 和M onahan 提出的一致性适合(supplem entarfit) 另一方提供它所需要的资源;个体与组织在某些基本特征上
plem entarfit)的观点。所谓一致性适合, 拥有相似特征;以上两方面条件均具备[31
组织人
资源资源
财务的时间
物质的努力
心理的组织承诺
机会经验
要求工作相关 K SA s 要求
资源人际关系工作相关资源
时间周边关系财务的
努力物质的
组织承诺心理的
经验机会
K S A s 工作相关
工作相关人际关系
周边相关
, 通讯简介:张兴国,男。E 一m ailxingguozhang121) 163corn
张兴国等:人一组织匹配研究的新