文档介绍：采购部计划采购室计划采购岗岗位说明书岗位名称计划采购岗岗位编号所在部门计划采购室岗位定员6直接上级计划采购室主任岗位工资直接下级无薪酬类型所辖人员无分析日期本职:负责公司生产所需物资计划的编制、釆购工作职责与工作任务:职责职责表述:根据公司生产计划,编制物资采购计划。工作时间百分比:%工作任务平衡公司生产投料计划。频次:次/用吋:小吋平衡物资库存量及周转情况。频次:次/用时:小时编制采购计划。频次:次/用吋:小吋对临时任务单,编制采购计划。频次:次/用时:小时职责职责表述:负责对所需采购物资的比质比价采购工作工作时间百分比:%「-作任务所需物资的报价工作频次:次/用时:小时所需物资的比价工作频次:次/用吋:小吋编制比价采购的审核表频次:次/用时:小时职责职责表述:采购资金欠款、用款计划的编制工作时间百分比:%工作任务编制月度用款计划表频次:次/用时:小时编制月度欠款总额明细汇总表频次:次/用时:小时填写物资采购用款申请表频次:次/用时:小时职贝四职责表述:分析研究供应市场,提交分析研究报告工作时间百分比:%工作任务对所负责器材物资的供应市场进行持续跟踪研究,及时提交市场动态信息频次:次/用时:小时撰写供应市场分析研究报告,提交有关信息和报告频次:次/用时:小时职责五职责表述:协助上级建立并完善供应商档案工作时间百分比:%工作任务根据领导要求搜集供应商信息频次:次/用时:小时向领导及时反馈供应商有关信息频次:次/用时:小时不断补充、更新供应商有关信息频次:次/用吋:小吋职责六职责表述:供应商关系管理工作吋间百分比:%工作任务与供应商保持经常沟通,掌握供应商的生产经营状况频次:次/用时:小时就公司发展、技术进步、结构调整等情况与供应商及时沟通,吸引供应商早期介入公司的产品开发频次:次/用时:小时就供应中存在的问题与供应商及时沟通,寻求解决办法频次:次/用时:小时参与对供应商的绩效评估,将绩效评估结果反馈给供应商并搜集其反馈意见、整改措施频次:次/用时:小时职责七职责表述:组织搜寻潜在和替代供应商,保证供应商结构的合理化工作吋间百分比:%工作任务不断搜寻潜在供应商,降低采购成本,提高采购品质频次:次/用吋:小吋不断搜寻潜在和替代供应商,防范化解供应风脸频次:次/用时:小时职责八职责表述:参与供应商的考察、评价、选